ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS.

ACTIVIDAD UNIDAD 4

ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS

Tomando como referencia el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1. ¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

RTA: Es el método por el cual se quiere describir las características de determinado cargo, esta puede hacerse por medio de la observación directa, el método de cuestionario o el método de entrevista. El objeto de utilizar estos métodos es conocer si los requisitos intelectuales, físicos, las responsabilidades implícitas y las condiciones de trabajo son acordes con el cargo que solicitamos. La descripción de cargos permite también darle al empleado a conocer cómo y cuáles son las herramientas y procedimientos necesarios para la efectiva ejecución de sus labores.

2. ¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?

RTA: Son 5 ejes los que establecen la buena política de los recursos humanos los cuales son:

Política de provisión de Recursos Humanos: donde se encuentra el proceso de reclutamiento de personal y su inducción corporativa.

Políticas de aplicación de Recursos Humanos: donde se establecen funcionalidades, evaluación de desempeño y la planeación en pro del crecimiento organizativo

Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos: donde se tiene encueta el monto a pagar adecuado a las funciones laborales de cada trabajador de acuerdo a su perfil y responsabilidades, como también el cumplimiento de los pagos a parafiscales, y la motivación laboral

Políticas de desarrollo de Recursos Humanos: donde se establece metas y objetivos por parte de los grupos de trabajo e individualmente y fomentación de la cultura de autocuidado y responsabilidad laboral.

Políticas de control de los Recursos Humanos: donde se crea una base de datos de los perfiles de los trabajadores que integran la organización con el objetivo de visualizar a futuro las aptitudes y actitud de ascenso a trabajadores.

3. ¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño?

RTA: Un sistema de evaluación de desempeño, es un método mediante el cual la empresa realiza un seguimiento y análisis de cómo se vienen desarrollando las actividades y labores de cada empleado, La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión de recursos humanos en las organizaciones.

Contar con un sistema formal de evaluación de desempeño permite a la gestión de recursos humanos evaluar sus procedimientos. Los procesos de reclutamiento y selección, de inducción, las decisiones sobre promociones, compensaciones y adiestramiento y desarrollo del recurso humano requieren información sistemática y documentada proveniente del sistema de evaluación de desempeño.

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