ADMINISTRACION CHINOS

ADMINISTRACION

CHINOS

Los antiguos escritos de Mencius , Chow y Sun Tsu reflejan el conocimiento sobre ciertos principios de comportamiento sobre organización, planeación , dirección y control.

Las ocho regulaciones para el poder:

1.El rango que controla su distinción.

2.El emolumento que controla la riqueza.

3.El favor que controla su fortuna .

4.Estipulacion que controla su conducta.

5.Cuidado que controla sus mercedes.

6.Confiscacion que controla sus desamparo.

7.Remolicion que controla sus fallos.

8.Muerte que controla sus abusos .

“Arte de la guerra”

ROMANOS 

• Las manifestaciones de la administración romana se hicieron palpables en sus diferentes periodos : la monarquía (572A.C – 510 A.C) gobernada por reyes; La Republica, gobernada por cónsules y el imperio gobernado por emperadores o cesares.
• El problema central se constituyo en como mantener el control, la lealtad y los impuestos en un imperio geográficamente disperso, evitando la división de los que pretendían desligarse de roma buscando la autonomía contra la centralización del poder.

EDAD MEDIA

Al caer el imperio romano , los pueblos barbaros invaden los territorios, generándose un gran caos donde el asesinato, el robo y la violencia fueron el pan de cada día. Los pueblos de Europa occidental se vieron obligados a cubrir sus necesidades elementales de auto conservación.

FEUDALISMO

Formación de feudos compuestos de tierras en donde ejercía su dominio al señor feudal, así: tierras señoriales explotadas directamente por el señor donde trabajaban por lo menos tres días a la semana los siervos como pago por la protección. Tierras censuales las que el señor prestaba a los campesinos y tierras comunales explotadas por el señor y los habitantes de la aldea. La residencia del señor era generalmente un castillo, donde vivía con su familia, los criados y los siervos, formando una unidad administrativa llamada señorío. Las finanzas se alimentaban del producto de las tierras que explotaban directamente y de las contribuciones. Adicionalmente, estaban obligados a cumplir determinadas obligaciones con los reyes, lo que origino un sistema de descentralización administrativa con grados descendientes de autoridad delegada.

GREMIOS ARTESANALES Y LAS ASOCIACIONES DE COMERCIANTES

Los gremios de artesanos comprendían a los maestros, aprendices y jornaleros. El aprendiz vivía en la casa del maestro como un miembro mas de la familia y era alimentado y vestido por aquel, pudiendo castigarlo y corregirlo.

EL BURGO MEDIEVAL

A medida que el comercio y la artesanía fueron tomando auge se formaron los burgos o ciudades .el burgo se transformo en el centro de la manufactura y el comercio separándose el trabajo entre la ciudad y el campo. Mientras los habitantes de la ciudad se llamaron burgueses, los del campo eran los siervos y campesinos que Vivian en los feudos de los señores.

LA IGLESIA CATOLICA 

La iglesia católica llego a configurar un sistema centralizado cuyo máximo jefe es el papa, con una estructura altamente jerarquizada y disciplinada , ejerciendo el gobierno eclesiástico y civil dentro de los territorios que posia.

Las características del sistema administrativo de la iglesia fueron:

1. Desarrollo de un sistema de autoridad jerarquizada por niveles de mando: papa, obispo, párroco .
2. La promoción sistemática de sus autoridades con base en rangos y méritos.
3. Controles descentralizados con base en la distribución geográfica
4. Formación especializada de sus miembros.
5. Utilización de asesores y consejeros por áreas especificas
6. Distribución del trabajo en tribunales y organismos especializados
7. Fundación y organización de comunidades religiosas

LOS MERCADERES DE VENECIA 

Se destacan en la época (siglo XV), los tipos de organización de negocios y el ruso de la contabilidad como instrumento administrativo.

ENSAYO

Una idea frente a las dos lecturas ; analogía.

Investigar .

Juntar las dos lecturas , comercio y competividad / hablar de un solo tema 

CLASE DE VIERNES 09 /08 /19

Diferentes autores

Definición de administración según Adalberto Chiavenato

Para Alberto Chiavenato en su libro introducción a la teoría general de la administración . la administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales

Definición de administración según Koontz and Odonell

Es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplan metas especificas de manera eficaz. Esta definición básica debe ampliarse:

1. Como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
2. La administración se aplica a cualquier organización.
3. También se adjudica a los gerentes de todos los niveles organizacionales.
4. La meta de todos los gerentes es la misma : crear valor agregado.
5. La administración se ocupa de la productividad. Lo que supone efectividad y eficiencia, y la suma de los dos para lograr la eficacia.

Como se colocan puntos de control ?

Cuando se hace el proceso de control se tiene que devolver en que punto se cometió el error( sistema de producción)

• Se pierde la demanda por error en la producción , siendo así , se tiene que contemplar los procesos de producción .

Bimbo y coma pan

Bimbo tuvo que adaptarse al mercado para poder competir contra coma pan .

4 funciones administrativas

La administración como elemento esencial para cualquier organización.

Los gerentes son responsables de actuar de manera que permitan a los individuos contribuir de la mejor forma al logro de los objetivos del grupo. Así, la administración se aplica a organizaciones grandes y pequeñas, empresas lucrativos y no lucrativas, y a industrias de manufactura y de servicios .

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