ADMINISTRACION CIENTIFICA

ADMINISTRACION CIENTIFICA

La administración surge como ciencia a manos del ingeniero estadounidense Frederick W Taylor a principios del siglo 20. Para su primer enfoque Frederick tuvo que guiarse por el método observación y medición con el fin de aumentar la eficiencia industrial, este enfoque tuvo como nombre escuela de la administración científica.

Frederick W Taylor es considerado el fundador de la teoría general de la administración moderna, este Frederick W Taylor teniendo un interés en lo que era la reducción de o eliminación del fantasma desperdicio y perdida género, lo que fue una gran revolución industrial, fue tal el impacto que llego a tener como seguidores a Gantt, Ford entre otros personajes muy influyentes para la sociedad de hoy en día.

Frederick desde muy temprana edad empezó con una disciplina y educación muy fuerte, así mismo lo demostró en su primer trabajo donde empezó desde la rama más baja y luego fue ascendiendo poco a poco por ser una persona muy centrada en sus estudios y salir adelante.

En el año 1903 se publicó lo que fue su primer libro titulado shop management, donde explica que es necesario dar un incentivo o mejor salario para el obrero o trabajador que mejor haga su trabajo, de la manera más eficiente y productiva. En este libro también plasmo varios objetivos de la administración tales como:

-Los objetivos de la administración son pagar mejores salarios y reducir costos.

- La administración debe crear una atmosfera de cooperación intima entre los trabajadores y garantizar ese ambiente.

Ocho años después de la publicación de shop management se publicó lo que fue su segundo libro llamado principios de la administración científica donde se exponen tres males fundamentales de los trabajadores  y empresas de aquella época, dificultando así la capacidad de estos para la producción, estos tres errores son:

-Holgazanería por parte de los obreros

-Desconocimiento de la administración

-Falta de uniformidad de las técnicas o métodos de trabajo.

Buscando una solución a estos 3 problemas Frederick creo la scientific management, doctrina que recibió el título de filosofía por contener 75% de análisis y 25% de sentido común, en esta se explica que la administración debe ser una combinación de ciencia y colaboración, eliminando así el empirismo y el individualismo, generando a su vez un buen ambiente laboral, dentro de esta doctrina también explica que la improvisación debe eliminase y en lugar de esta utilizar la planeación ,lo que recibió el nombre de organización racional del trabajo.

Frederick fue la primera persona en atreverse hacer un gran análisis total del trabajo, estudiando cada una de sus ramas, empezando por la más baja (obrero9 y terminando en la cima (gerencia), esto llamado estudio de una organización.

El principal objetivo de la administración es asegurara la prosperidad tanto del trabajador como para la empresa, para asegurar que este principal objetivo se cumpliera Frederick junto a Frank B Gilberth tuvieron que dedicar gran parte de su tiempo en el estudio de los obreros a la hora de la realización de sus tareas, donde se dieron cuenta que los obreros hacían movimientos innecesarios los cuales retardaban más la producción y aumentaban más la fatiga humana, para evitar esto Gilberth estableció 17 movimientos elementales para el trabajador en los que se destacan PLANEAR, BUSCAR, ESCOGER, UTILIZAR Y DESCANSAR.

...