ADMINISTRACION DE EMPRESAS . PLAN DE ASIGNATURA

Universidad:

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON.

Facultad:

CIENCIAS ECONOMICAS

Carrera o programa:

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Asignatura o materia:

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Semestre o año:

8VO SEMESTRE

Gestión:

SEMESTRAL

Carga horaria:

80 HORAS

Docente:

Lic. SIMAY VERA VARGAS

Elemento de

competencia

Determina el mercado y localización del Proyecto tomando en cuenta la demanda y oferta del bien o servicio

Criterios de desempeño

Evidencias

1. La determinación del mercado meta se realiza considerando la cuantía de su demanda e ingresos de operación.
2. La política de distribución final del producto se realiza tomando en cuenta la cantidad y calidad de canales de distribución.
3. La definición del producto, precio, promoción y Distribución será establecida tomando en cuenta el consumidor y ofertas del mercado.
4. El análisis de la situación proyectada del mercado se regirá bajo la demanda del consumidor actual y proyectada.
5. El estudio de localización del Proyecto se definirá en términos técnicos, legales, tributarios y sociales

De desempeño:

Simulación grupal de un caso planteado por el docente

De producto:

Documento escrito final donde se plasme la definición de precio producto promoción y distribución del proyecto.

Ensayos donde vayan avanzando en la planificación del mercado y localización de su producto

Cuestionarios sorpresa donde plasmen el conocimiento de los conceptos que se manejan en el aula

Saberes

Saber

(Conceptual)

Saber hacer

(Procedimental)

Saber ser

(Actitudinal)

1.- Objetivos del Estudio de Mercado (a)

2.- Etapas del Estudio de Mercado (a,b)

3.- Análisis de los tipos de consumidores ( c )

4.- Estrategia Comercial ( c )

5.- Análisis del Medio (d)

6.- Demanda ( c, d)

7.- Métodos de Proyección de Mercado (d)

8.- Factores de Localización del Proyecto (e)

1.- Elaboración de Estudio de factibilidad (determinación de proveedor, competidor, distribuidor, consumidor y externo) (a)

2.- Planteamiento del objetivo del estudio de mercado (a)

3.- Identificación del análisis histórico del mercado (d)

4.- Análisis de la situación vigente del mercado (c)

5.- Análisis de la situación proyectada del mercado (d)

6.- Definición Producto, Precio, Promoción y Distribución ( c)

7.- Definición de los mercados y localización al que se dirige el bien o servicio, así como los factores externos que afectan su variabilidad (e)

1.- Orden y sistematicidad en el análisis y determinación de los datos. (a, c)

2.- Claridad en la intencionalidad del objetivo (a)

3.- Valoración en el establecimiento de datos. (a,d)

4.- Criticidad frente a la estimación de datos. (b)

5.- Estimación objetiva a la hora de proyectar el mercado. (d)

6.- Precisión en el planteamiento €

7.- Meticulosidad a la hora de emitir juicios sobre los consumidores. (a, c)

Elemento de

competencia

Define la Estructura Organizativa del proyecto en el marco de los diferentes procedimientos administrativos y legales del medio

Criterios de desempeño

Evidencias

1. La división del trabajo y coordinación de tareas por unidades se basará en la teoría de la organización.
2. El tamaño de la estructura organizativa estará en función a los procedimientos organizativos preponderantes en el medio.
3. La definición de autoridades, tareas administrativas estarán en función a la decisión económica y estratégica del proyecto.

De desempeño:

Exposición grupal de la estructura organizativa de un proyecto planteado por el docente

De producto:

Documento final escrito donde se evidencia un plan organizativo completo de una empresa o proyecto

Saberes

Saber

(Conceptual)

Saber hacer

(Procedimental)

Saber ser

(Actitudinal)

1. El Estudio de la Organización de un Proyecto. (a,b,c)
2. Variables Organizacionales y sus efectos (c)
3. Sistemas y Procedimientos Administrativos  (b)

1.- Definición de la Estructura Organizativa acorde con los requerimientos del entorno. (a)

2.- Definición de la naturaleza y contenido de cada puesto de la organización (c)

3.- Definición del tipo de sistema y procedimiento administrativo que regulara el proyecto.(a,b,c)

1.- Claridad, orden y sistematicidad para determinar los lineamientos organizativos (a)

2.- Criticidad a la hora de asignar funciones (c)

1. Responsabilidad del estudiante en interpretación de los contenidos de los tipos de procedimientos (b)