ADMINISTRACION DE SALARIOS

LA ADMINISTRACION DE SALARIOS UNA HERRAMIENTA FUNADAMENTAL

EN LAS ORGANIZACIONES

En una organización, cada función o cada cargo tiene su valor, sólo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás y también a la situación del mercado. Como la organización es un conjunto integrado de cargos en diferentes niveles jerárquicos y en diferentes sectores de especialidad, la administración de salarios es un asunto que abarca la organización como un todo, y repercute en todos sus niveles y sectores.¹

Por lo tanto la administración de salario busca retribuir equitativa y competitivamente a los empleados de una organización, de una manera objetiva por la labor desempeñada. Esta labor se realiza apoyándose en varias herramientas que le permiten monitorear los diferentes cargos de la organización en busca de definir planes de acción y contribuir con la estrategia de recursos humanos, brindando las herramientas necesarias para una administración salarial efectiva, mediante el conocimiento de los diferentes conceptos de Compensación, así como del manejo técnico; enfocándose en análisis que generan valor a la estrategia de compensación, dentro de los que se destacan el análisis de competitividad externa, identificación de cargos críticos, administración de estructura salarial entre otros.

La administración de salarios ayuda a conseguir personal cualificado por lo tanto debe ser suficiente como para conseguir que el personal cualificado entre a trabajar en la empresa, para competir en el mercado laboral para conseguir el mejor personal cualificado y que estas personas prefieran entrar en la empresa y no en otra, esto hace que el salario se convierta en uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta aunque no el único. Hay que tener en cuenta Garantizar la igualdad de salarios entre los trabajadores de la empresa en sus puestos y además debe haber una igualdad con respecto a los trabajadores de otras empresas, de manera que un trabajador en la empresa no sienta que cobra menos que si lo hiciera en otra desarrollando el mismo puesto ya que esto puede afectar a motivación del trabajado y por ende afectar su eficacia al desarrollar su función; al garantizar la equidad salariar logramos retener y fidelizar a los empleados actuales ayudando a prevenir que los empleados abandonen la empresa y los altos índices de rotación que como se sabe generar altos índices de inversión que no beneficia a la empresa, y para ello hay que crear una correcta política salarial.

El salario debe ir también en función del puesto y de las responsabilidades que asume el trabajador ya que se obtendrá un buen desempeño en el desarrollo de cada uno de sus funciones en el puesto de trabajo, siendo así que si el salario es insuficiente también el desempeño puede acabar decayendo, manteniendo un adecuado

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