ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

ANDRES CARLOS GARCIA JUAREZ

CLAUDIA SERRANO CAMACHO

MATRICULA: 101910

101947

GRUPO:                 SA 14

ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

DOCENTE:         MTRO. IRVING ROBERTO TRAUWITZ TLAPALCOYOA

ACTIVIDAD # 1 MANTENIMIENTO.

CIUDAD DE MEXICO 16 DE NOVIEMBRE DE 2018

INTRODUCCION:

Podemos definir el mantenimiento como “El conjunto de actividades que deben realizarse a instalaciones y equipos, con el fin de corregir o prevenir fallas, buscando que estos continúen prestando el servicio para el cual fueron diseñados.”

Para lograr que los equipos de las empresas se encuentren en óptimas condiciones es necesario contar con un grupo de personas que se encarguen del mantenimiento de estos.

En cualquier empresa, el mantenimiento debe cumplir con dos objetivos específicos que son:

• Reducir costos de producción y
• Garantizar la seguridad de la industria.

Cuando se habla de la reducción de costos debemos tomar en cuenta los siguientes aspectos:

• Optimizar la disponibilidad de equipos de instalación para la producción.
• Reducir costos de producción ocasionada por deficiencia en el mantenimiento de los equipos, mediante la aplicación del mantenimiento en los momentos apropiados.
• Incrementar la vida útil de los equipos.

La reducción de los factores de desgaste, deterioros y roturas garantiza que los equipos alcancen una mayor vida útil.

La planificación del mantenimiento reduce los costos de operaciones y reparaciones de los equipos industriales. A mayor descuido en la conservación de los equipos, mayor será la producción de baja calidad.

Para poder cumplir con los objetivos del mantenimiento es necesario realizas algunas funciones específicas, como:

• Administrar al personal de mantenimiento.
• Programar los trabajos.
• Establecer mecanismos para retirar los equipos que representan alto costo de mantenimiento.
• Proveer de las herramientas adecuadas al personal para sus funciones.
• Mantener la lista de repuestos y lubricantes actualizadas.
• Adiestrar adecuadamente al personal sobre las normas de seguridad industrial.
• Disponer del material recuperable.

RAZONES PARA IMPLEMENTAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO EN LAS INSTITUCIONES DE SALUD.

• Se debe de implementar un plan de mantenimiento en el área de salud para PROTECCION de la vida y la garantía de SEGURIDAD del paciente.

Asegurar la correcta operación e incrementar la confiabilidad de los sistemas básicos de ingeniería, instalaciones y equipos del hospital a través de la realización de actividades de organización, dirección, planeación, ejecución y control, nos dan como resultado un buen funcionamiento de los equipos para garantizar las óptimas condiciones de bienestar para el paciente.

Se debe diseñar los protocolos de mantenimiento preventivo de cada uno de los equipos médicos, electromecánicos, sistemas tecnológicos y de la infraestructura del Hospital.

Los protocolos de mantenimiento se realizan, dentro del hospital donde laboramos, cada 6 meses por el personal interno y los equipos que son subrogados les dan el mantenimiento cada 3 meses.

• La ECONOMIA, debido a los crecientes costos de la atención hospitalaria, es primordial la aplicación de medidas para disminuirlos.

La correcta implementación de un programa de mantenimiento es indispensable para la economía de la empresa, ya que con él  se logra una mayor atención a los equipos médicos y se tiene menores tiempos de paradas y pérdidas económicas.

Se requiere de menos personal para realizar el mantenimiento ya que estas actividades son programadas lo que se traduce en menor gasto financiero.

• Los aspectos relacionados con el impacto de un buen programa de mantenimiento sobre las RELACIONES PUBLICAS.

Las relaciones públicas crean, refuerzan y acrecientan la reputación e imagen de la empresa, es una labor entre diversos grupos o clientes para alcanzar metas dando a conocer las fortalezas de su desempeño pero a su vez reconociendo y analizando las fallas, haciendo efectivo un buen proceso de comunicación.

Asesora al personal del departamento de Recursos Humanos para la capacitación de técnicos y usuarios de los equipos y sistemas del Hospital.

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