ADMINISTRACION. PENSAMIENTO ESTRATEGICO

INTRODUCCIÓN

La administración de una organización se debe iniciar con la planeación de cada detalle, la toma de decisiones, el trazar metas y objetivos, así como los mecanismos para llegar a ellos.  Por lo anterior es importante conocer los principios que se deben tener en cuenta en dicha planeación de una empresa,  así mismo es necesario ahondar en las pautas necesarias para la planeación estratégica en el sector salud, campo en el cual aplicaremos nuestros conocimientos como Administradores en Salud.

Dentro de la Planeación Estratégica, está el ejercicio de creación de objetivos estratégicos y herramienta en la que se gestiona todo el rumbo de una compañía y que sirve de base para la toma de decisiones del futuro mediato e inmediato buscando la eficiencia, la efectividad y altos estándares de calidad en todos los servicios que se presten, encontramos dos aspectos que permiten la materialización de todo lo descrito anteriormente, traducidos como la Misión y la Visión, características que definen la razón de ser y el reconocimiento que se quiere alcanzar al crear una compañía.

OBJETIVOS

• Reconocer qué es la Planeación Estratégica en Salud y sus principios.
• Aprender conceptos importantes para la Planeación Estratégica.

MAPA CONCEPTUAL

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CONCLUSIÓN

Poseer una Misión y una Visón empresariales permite dar arraigo a la identidad corporativa. Que sus colaboradores conozcan a la perfección los valores y propósitos que enlazan todas las áreas de desarrollo de la compañía, facilitará recorrer el camino por el que se debe avanzar para hacerla perdurable, sostenible y exitosa frente a sus competidores.

Crear estos aspectos de la Plataforma Estratégica, supone un trabajo concienzudo, pues son la carta de presentación de una compañía y la manera en que se quiere ser reconocido en el futuro, por eso es de suma importancia darle el carácter que sus directivos compartan, sin temor a parecer pretensiosos, solo con el ánimo de que éstas sufran muy pocas transformaciones en el tiempo y mas bien persiguiendo el reconocimiento como una entidad fuerte, perenne y cumplidora de los objetivos trazados desde sus inicios, tanto de sus clientes internos como de los externos.

La planeación estratégica es una herramienta de la creación de una organización, así mismo es indispensable para el crecimiento constante de la compañía.

REFERENCIAS

                ARMIJO M. 2009 Manual de Planificación Estratégica e Indicadores de Desempeño en el Sector Público. CEPAL.ORG. Recuperado el día 28 de septiembre  de 2019  http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/38453/manual_planificacion_estrategica.pdf

                SCOTT D. SF. Manual de Planeación Corporativa para Empresas de Aseguramiento en Salud en Colombia. Plataforma Estratégica. EUMED.NET. Recuperado el día 28 de septiembre  de 2019  http://www.eumed.net/libros-gratis/2011c/993/plataforma%20estrategica.html

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