Pensamiento ESTRATEGICO
Enviado por juandago94 • 17 de Mayo de 2015 • 2.476 Palabras (10 Páginas) • 343 Visitas
Comenzado el sábado, 6 de septiembre de 2014, 20:09
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 6 de septiembre de 2014, 21:20
Tiempo empleado 1 hora 10 minutos
Puntos 10,0/20,0
Calificación 12,5 de un máximo de 25,0 (50%)
Pregunta 1
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Texto de la pregunta
Una de las siguientes opciones se constituye en consejos útiles para mejorar sus habilidades sociale, cuál de ellas es?
Seleccione una:
a. Coaching, manejo del stress, liderazgo estratégico y manejo de personal.
b. Sonrisa, ser agradecido, prestar atención a los demás, resolver conflictos, comunicarse de forma clara.
c. Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.
d. Administración, control, dirección, ejecución.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sonrisa, ser agradecido, prestar atención a los demás, resolver conflictos, comunicarse de forma clara.
Pregunta 2
Correcta
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Texto de la pregunta
En el pensamiento innovador de Coyne y compañía, se describen dos elementos claves para poder desarrollar exitosamente una lluvia de ideas:
1. Las propuestan deben comprender los nuevos paradigmas y escenarios.
2. La organización debe planear sus sesiones, su logística y dinámica.
3. El desarrollo de nuevas ideas debe desafiar lo convencional.
Seleccione una:
a. Sólo la opción 3.
b. Opciones 1 y 2.
c. Sólo la opción 2.
d. Opciones 2 y 3.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Opciones 1 y 2.
Pregunta 3
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Texto de la pregunta
Las compañías con una planificación estratégica tradicional han madurado y están cambiando su proceso de toma de decisiones, por un modelo orientado al logro de la estrategia. En consecuencia Mankins & Steele, mencionan que las empresas han logrado, la siguiente producción:
Seleccione una:
a. Al año reportan menos decisones tomadas, la falta de comprensión en los cambios del entorno y la complejidad de los negocios por la globalización limitan la agilidad.
b. Si bien no se toman una mayor cantidad de decisones, el resultado de ellas es más incierto, debido a la complejidad de las negociaciones internacionales y la dinámica del mercado.
c. Al año toman menos de la mitad de las decisones estratégicas que en periodos anteriores realizaban, gracias a una mayor comprensión de la estrategia y de la escaces de recursos.
d. Al año toman casi el doble de decisones estratégicas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Al año toman casi el doble de decisones estratégicas.
Pregunta 4
Correcta
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Texto de la pregunta
Las empresas deben realizar reuniones periódicas con sus empleados para promover el pensamiento innovador, el equipo de Coyne menciona que debemos garantizar la participación de aquellos que pueden responder, gracias a su experiencia directa sobre dos preguntas básicas. Cuáles son de las siguientes?
1. Quién se queja con mayor regularidad de nuestro producto o servicio?
2. Quién está usando nuestro producto en forma inusual e imprevista?
3. Quiénes están dejando de comprar nuestros productos y servicios?
4. Quiénes están utilizando nuestro producto en grandes cantidades?
Seleccione una:
a. Las opciones 1 y 3.
b. Las opciones 1 y 4.
c. Las opciones 2 y 4.
d. Las opciones 2 y 3.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las opciones 2 y 4.
Pregunta 5
Correcta
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Texto de la pregunta
La elaboración de modelos para estrategias financieras se hace por la siguiente razón, cuál es?
Seleccione una:
a. Sirven para manejar los balances contables financieros.
b. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas a proveedores.
c. Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos financieros para su funcionamiento.
d. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos financieros para su funcionamiento.
Pregunta 6
Incorrecta
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Texto de la pregunta
En la planeación estratégica, de acuerdo con Mankins y Steele, los altos ejecutivos corporativos tienen problemas para establecer un diálogo consistente y constructivo, debido principalmente por una de las siguientes razones:
Seleccione una:
a. La dinámica del negocio cada día se ve afectada por la velocidad de las fuerzas del entorno.
b. Los altos directivos son ajenos a las operaciones del día a día y no tienen la claridad de su cadena de valor.
c. Existe un gran divorcio entre la dinámica del negocio y la relación de los directivos con la Alta Dirección de la compañía.
d. Existe una manipulación perversa de la información que los directivos controlan para salvaguardar sus intereses.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Existe una manipulación perversa de la información que los directivos controlan para salvaguardar sus intereses.
Pregunta 7
Incorrecta
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Texto de la pregunta
¿Qué es liderazgo transformacional o carismático?
Seleccione una:
a. El líder obliga a sus subalternos a modificar su liderazgo basado en el carisma propio.
b. El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores.
c. El líder ve a los demás como personas influenciables (susceptibles de ser motivados) donde puede transformar su desempeño.
d. El líder transforma su liderazgo a partir del coaching.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores.
Pregunta 8
Incorrecta
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Texto de la pregunta
Según Porter, en qué consiste la estrategia competitiva?
Seleccione una:
a. En superar
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