PENSAMIENTO ESTRATEGICO

• Qué es Pensamiento Estratégico?:

Según Michael Porter, “Es muy fácil que sus rivales copien sus mejoras en calidad y eficiencia. Sin embargo, no deberían poder copiar su posicionamiento estratégico, pues lo que distingue a compañía de las demás”.

Para lograr el éxito y que la empresa esté por encima de las demás tiene que haber una Ventaja Competitiva compuesta por las numerosas actividades envueltas en la creación, producción, la venta y la entrega del producto o servicio, acompañada por la Eficacia Operativa., que consiste en desarrollar estas actividades, mejor que la competencia, es decir más rápido con menos esfuerzo y menos defectos.

Las compañías pueden beneficiarse enormemente de la Eficacia Operativa, como es el caso de las empresas Japonesas.

El posicionamiento estratégico, es lograr esta ventaja competitiva, preservando aquellas actividades distintas que la distingue de las demás o las mismas pero con su sello particular, y es lo que realmente busca el gerente que sus actividades sean diferentes y satisfagan al cliente de los demás.

• ¿Qué es Innovación? El concepto de innovación viene ligado al concepto de estrategia y cuando hablamos de innovación en muchas ocasiones lo asociamos con la creación o implementación de productos de alta tecnología, en industrias que giran a alta velocidad.

La innovación no es necesariamente cambiar el producto o crear uno en una empresa, sino buscar y plantear soluciones, para ser más competitivos en el mercado, donde las empresas aprovechan conscientemente oportunidades emergentes, más rápida y eficaz que sus rivales. El gran desafío de la Agilidad Estratégica, no es ver la oportunidad, es tomarla.

El fracaso en la innovación se produce cuando olvidamos realmente el objetivo de Crear soluciones nuevas y únicas para nuestros clientes, para nuestra organización y para nosotros mismo de forma rentable.

• ¿Cuáles son las competencias (conocimientos, actitudes y aptitudes) que determinan el pensamiento estratégico y la capacidad para la innovación?

Las competencias es una combinación de destrezas, conocimientos y actitudes adaptadas a los diferentes contextos. Las competencias claves o básicas son las que todas personas precisan para su desarrollo personal, las competencias es la aplicación creativa del conocimiento y es llevar a la práctica de lo que uno sabe.

La competencia que determina el pensamiento estratégico, es lo que permite al gerente o líder determinar la posesión competitiva de la organización, mediante un análisis de los factores internos y externos y de acuerdo al resultado establecer estrategias integrales que involucre a toda la organización, podemos adicionar que unas de las competencias en las personas exitosas que hemos visto a través de la historia es la habilidad para adelantarse al futuro, siendo herramienta primordial para conseguir los objetivos y las metas trazadas.

En cuanto a las competencias de innovación es la que posee un líder para concebir y realizar tareas nuevas con el propósito de diseñar y generar nuevos procesos con mayores niveles de rentabilidad, eficiencia y alta tecnología.

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