Pensamiento estratégico

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  ynaoEn la actualidad las organizaciones se desarrollan en entornos que cambian constantemente, por lo que resulta necesario responder oportuna y acertadamente con estrategia de éxito que garanticen un futuro competitivo, es aquí, donde el pensamiento estratégico de los lideres gerentes actúa con procesos dinámicos orientados a disminuir la incertidumbre y

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  ZOG13EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA; CASOS DE ÉXITO GERARDO ZAVALA ORTEGA LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES DIRECCIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL 5NV19   Índice EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA ¡Error! Marcador no definido. Caso de apertura ¡Error! Marcador no definido. Preguntas para debate ¡Error! Marcador no definido. Práctica de la administración

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  cris1010INTRODUCCION En el presente trabajo realizaremos la planeación de mercadotecnia donde se realizan diferentes pasos a lo cual el primero es el pensamiento estratégico. El pensamiento estratégico de la empresa panadería gourmet SAGOSA para poder ayudar a enfrentar el futuro de la empresa, el que se va a hacer y

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  dolanaruizLa toma de decisiones y la organización administrativa El estudio de la organización debe enfocarse sobre el empleado operatorio, según la jerarquía de la empresa, el cual será juzgado por su funcionamiento dentro de la misma. Se busca obtener una mejor visión de la estructura y el funcionamiento de la

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  Floresilla10MODELOS DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO INTRODUCCION Teniendo en cuenta los conceptos analizados sobre Modelos de Pensamiento Estrategico, se busca por medio de este ejercicio identificar en qué tipo de modelo se encuentra y analizar su condición en cada una de las características de dicho modelo, en el caso del presente ejercicio

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  viravira21En un escenario signado por el cambio y la transformación, las formas de pensar tradicionales basadas en la repetición histórica, infiriendo que el futuro es más de lo mismo, caen abruptamente ante nuevas realidades, si pretendemos pensar tradicionalmente para encarar las nuevas situaciones, atípicas, graves pues se refieren a lo

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  Ricardoconsulter1.2 ORIGEN Y DESARROLLO DEL PERSAMIENTO ESTRATEGICO Planificar y fijar un objetivo es una tarea relativamente sencilla si se toma en cuanta la técnica de cuantificación, es decir, el concebir el objetivo a partir de cantidades y datos concretos que responden a las preguntas : para que?, cuando?, donde?, como?,

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  LIXIPAVAPENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y GERENCIA GLOBAL DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SAN MIGUEL “ COOFISAM” Presentado por: CEDIEL PEÑA JEISSON JAVIER CHINCHILLA ZULY MAYERLY MUÑOZ BERNAL LEIDY MARCELA MURCIA CASTAÑO GERMAN PARRA VARGAS LINA XIMENA ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION FINANCIERA PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y GERENCIA GLOBAL UNIVERSIDAD EAN 2013 Tabla de

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  fiorellacandiaIntroducción “Si yo tuviera una hora para resolver un problema y mi vida dependiera de la solución, yo gastaría los primeros 55 minutos para determinar la pregunta apropiada, porque una vez, supiera la pregunta correcta, Yo podría resolver el problema en menos de cinco minutos”. —ALBERT
EINSTEIN La utilidad del conocimiento

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  GloriaI• Qué es Pensamiento Estratégico?: Según Michael Porter, “Es muy fácil que sus rivales copien sus mejoras en calidad y eficiencia. Sin embargo, no deberían poder copiar su posicionamiento estratégico, pues lo que distingue a compañía de las demás”. Para lograr el éxito y que la empresa esté por encima

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  LUGOJPLCarlos Slim Helú (Ciudad de México, 28 de enero de 1940) es un empresario mexicano de ascendencia libanesa. Actualmente, es el segundo hombre más rico del mundo ya que posee bienes que ascienden a los 79 mil 100 millones, esta detrás del empresario Bill Gates cofundador de Microsoft que en

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  xabierdlldllHACIA UNA DEFINICIÓN DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Como una manera de verificar el importante componente de arte que tiene la estrategia, encontramos la evidencia que no hay una definición única de estrategia que concite un consenso amplio sobre su significado y alcance, lo que constituye uno de los factores que incide

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  omar.123Origen y desarrollo del pensamiento estratégico. El desarrollo del pensamiento estratégico, según Morrisey (1997), conlleva a la creación de un equipo directivo con una visión compartida de futuro y de un sentimiento profundo de autoridad y paternidad por parte de todas las personas claves de la organización. William Duggan, profesor

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  PENSAMIENTO ESTRATEGICO El pensamiento estratégico es aquel que se plantea un fin, analiza los medios con los que cuenta para llegar a él, y luego los dispone de tal modo que faciliten su alcance, de la mejor manera posible, con el menor costo temporal, personal y material, y el máximo

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  juandago94Comenzado el sábado, 6 de septiembre de 2014, 20:09 Estado Finalizado Finalizado en sábado, 6 de septiembre de 2014, 21:20 Tiempo empleado 1 hora 10 minutos Puntos 10,0/20,0 Calificación 12,5 de un máximo de 25,0 (50%) Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Una

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  juanpahb1994El reconocimiento de estas necesidades probablemnte se dio primero en las empresas que en la academia. una de las razones de esto es que el área de política de negocio no tiene una tradición de investigación, Una segunda, y quizás más importante razón, fue en ese momento había muy pocos

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  juanpahb1994El reconocimiento de estas necesidades probablemnte se dio primero en las empresas que en la academia. una de las razones de esto es que el área de política de negocio no tiene una tradición de investigación, Una segunda, y quizás más importante razón, fue en ese momento había muy pocos

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  Zulema Perez BorallesInstituto de Estudios Superiores de Chiapas Universidad “Salazar” Plantel Tapachula Catedrático: Dra. Xóchitl López Martínez Asignatura: Seminario De Estrategia Empresarial Clave: ************** Tema: Pensamiento Estratégico logo_iesch.jpg Alumno: Juan Francisco Morales Arévalo Maestría: Administración Cuatrimestre: 1° Grupo: “A” No. de control:*********** Tapachula de Córdova y Ordoñez a 12 de Septiembre de

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  carmencastillaCOACHING: que refiere a un proceso interactivo que permite a un coach (entrenador) asistir a su coachee (el cliente que percibe el coaching) a conseguir lo mejor de sí mismo. El coach, por lo tanto, contribuye a que la persona pueda llegar a una determinada meta a través de la

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  asbliyesRafael Molano: “Un líder de corazón” Rafael Molano, nacido en el año de 1923, en Santa Rosa de Viterbo, Boyacá, fue el fundador de una de las empresas más queridas por los colombianos: RAMO. Esta empresa icónica en la industria de nuestro país, con una antigüedad de más de 60

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  ALIZARAZO85CONTENIDO Pag 1. OBJETIVOS…………………………………………………………………...3 1.1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………..3 1.2. JUSTIFICACIÓN………………………………………………………3 1.3. OBJETIVO GENERAL………………………………………………..4 1.4. OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………...4 2. PRIMERA ENTREGA…………………………………………………...……5 2.1. UNA DE LAS CIEN EMPRESAS MAS PRODUCTIVAS A NIVEL GLOBAL…………………………………………………………….....5 2.1.1. RAZÓN SOCIAL………………………….…………..…….……..5 2.1.2. RESUMEN HISTÓRICO…………………...………...….............5 2.1.3. MERCADOS ATENDIDOS…………………………...………....6 2.1.4. DESCRIPCIÓN DE SU ACTIVIDAD ECONÓMICA…………...6 2.1.5. SECTOR DE LA ECONOMÍA EN LA

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  vcuauhtle2Pensamiento Estratégico Es la capacidad de definir posibles escenarios del rumbo de situaciones diversas por la toma de decisiones. Se relaciona estrechamente con la visión de futuro alineada con los objetivos estratégicos de la organización. Es una construcción basada en esquemas de mapas mentales, que se conforman por los referentes

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  22999796PENSAMIENTO ESTRATEGICO El Pensamiento Estratégico es la esencia que deben tener todos los que se encuentren comprometidos con el direccionamiento estratégico de la empresa, manteniéndose en un constante proceso de evolución, cambio, innovación y la selección de tácticas coherentes y bien organizadas para lograr objetivos y solucionar problemas, en búsqueda

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  jamyvillarrealEl pensamiento estratégico es el recurso para conseguir lo qué uno quiere contestando 4 preguntas: ¿dónde estaba ayer? ¿dónde estoy hoy? ¿dónde quiero estar mañana? y ¿cómo haré para conseguirlo? Es más sencillo elaborar un plan que ejecutarlo. Lo difícil es visualizar el futuro que se desea y desde el

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  levapAl finalizar el estudio de este módulo estarán en condiciones de: 1. Analizar las tendencias del Pensamiento Estratégico y su relación con la Planificación Estratégica 2. Identificar la importancia del Pensamiento Estratégico para la toma de decisiones en las organizaciones. 3. Establecer las acciones intencionales y reflexivas que deben orientar

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  andre_narv1. Definir desde su propia gestión, las competencias y la capacidad directiva . Funciones, acciones, comportamientos , actividades y competencias. Escribe una síntesis que incluye los principales elementos y determinar las referencias de la literatura y la lectura. Tras años en busca de la excelencia muchas empresas de han sugestionado

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  sam943100DISTRIBUIDORA RAYCON Misión Facilitamos el acceso a recursos para que los hogares colombianos adquieran bienes y servicios que les proporcionen comodidad y calidad de vida. Visión En el 2015 nuestra organización seguirá comercializando bienes y servicios, originando y colocando operaciones de microcrédito y micro consumo, altamente concentrados en los estratos

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  Laura CamachoPensamiento estratégico El pensamiento es la capacidad de las personas para formar ideas y visualizar la realidad en sus mentes, en relación con los demás. El término se usa a menudo como una forma general de definir todos los productos que la mente puede crear, incluidas las operaciones lógicas y

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  ¿EL MEDIO INSTITUCIONAL DONDE ME HE DESARROLLADO, TIENE O NO PENSAMIENTO ESTRATEGICO? El medio institucional donde me he desarrollado no tiene un pensamiento estratégico. Porque la institución Liceo Los Lanceros no ha desarrollado una visión holística que le permita de una manera efectiva integrar una comprensión del contexto interno y

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  Cagm29011994Como reflexión general, puedo decir que cada una de estas actividades me ayudan principalmente a analizar toda una serie de pasos que debo llevar acabo para tener al final un resultado exitoso ya que el ser humano tiene diferentes etapas en situaciones de su vida, que debe llevar acabo antes

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  mzpe.zeiidyPensamiento estratégico "Si no sabes a donde vas, cualquier camino te conduce allí" proverbio atribuido al Corán (¿Quienes somos? ¿Por qué existimos? ¿Y hacia donde vamos? ) Son preguntas fundamentales que los gerentes se formulan para asegurar que las empresas mantengan los esfuerzos debidamente diseccionados. Aplicación del juicio basado en

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  shoulin92Pensamiento estratégico - Harvard ManageMentor 11/11/12 18:37 http://delp-courses.dextro.com/courses/hmm10/HMM10_LAS_strategic_thinking/pensamiento_estratgico.html Página 1 de 97 Pensamiento estratégico ¿Qué haría usted? Shane es un gerente de producto de Bailey Toys and Games. La alta dirección recientemente desafió a todas las unidades a aumentar los ingresos en un 5% para el próximo año. Su jefe

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  hugo88Logrando un Pensamiento Estratégico Por: Antonio Sacristán El pensamiento estratégico es aquella característica de los altos ejecutivos que les permite lograr sus objetivos, tanto en el corto como en el mediano y largo plazo, conduciendo de esa manera sus empresas al éxito. En el mundo empresarial de hoy, la capacidad

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  miriamguerreroEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO El pensamiento estratégico es el recurso para conseguir lo qué uno quiere contestando 4 preguntas: ¿dónde estaba ayer? ¿dónde estoy hoy? ¿dónde quiero estar mañana? y ¿cómo haré para conseguirlo? Es más sencillo elaborar un plan que ejecutarlo. Lo difícil es visualizar el futuro que se desea

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  chofiINTRODUCCION En la actualidad la evolución de las empresas y la gran necesidad de encontrar directivo con gran juicio de razonamiento, manejo de la información adecuada, es lo que cualquier empresa espera de sus directivos para ser efectivo, el juicio colectivo depende de que quienes toman las decisiones importantes tengan

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  Mariana PriasPensamiento estratégico Administración y Organizaciones - “El hombre correcto en el puesto correcto” El texto se basa, en varias partes, sobre la recopilación de las bases importantes de una compañía, en la que el capital humano e intelectual, es el principal protagonista del progreso de una compañía, haciendo énfasis en

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  avesolarIntroducción El objetivo de este ensayo es mostrar la importancia del pensamiento estratégico que No solo se llevara a cabo dentro de una empresa, si no en nuestro campo de trabajo como psicólogos y en nuestra vida diaria, esta metería nos enseñara a saber en que es en lo que

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  Antonio091962COMENTARIOS PERSONALES SOBRE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTION DEL TALENTO HUMANO EN GERENTES CORPORATIVOS. Generalidades El pensamiento estratégico más que un conjunto de teorías de diferentes autores para aplicar en una organización, representa el modo de percibir el mundo de manera integral y diferente. Desde mi punto de vista, lo plantearía

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  Tom14Logrando un Pensamiento Estratégico El pensamiento estratégico es aquella característica de los altos ejecutivos que les permite lograr sus objetivos, tanto en el corto como en el mediano y largo plazo, conduciendo de esa manera sus empresas al éxito. En el mundo empresarial de hoy, la capacidad de los altos

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  Katia Fernández GarcíaEl conjunto de herramientas en el que se obtiene perspectiva y bases sólidas para conseguir objetivos ya sea de personas, naciones, sociedades o empresas se le llama Pensamiento Estratégico, el cual contiene innovación, visualización y razonamiento pues se basa en procesos de sistemas y problemas complejos. Este nos brinda liderazgo

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  erickleoConocimiento. Un buen gerente tiene que tener un conocimiento especializado de una materia. Ya sea sobre la administración de un negocio o sobre algún tema técnico específico, pero ese conocimiento es diferencial y hace que tanto sus empleados como sus clientes lo respeten. •Pensamiento estratégico. Los buenos gerentes son capaces

• Pensamiento Estratégico

  Katia Fernández GarcíaEl conjunto de herramientas en el que se obtiene perspectiva y bases sólidas para conseguir objetivos ya sea de personas, naciones, sociedades o empresas se le llama Pensamiento Estratégico, el cual contiene innovación, visualización y razonamiento pues se basa en procesos de sistemas y problemas complejos. Este nos brinda liderazgo

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  JadehPLANEAMIENTO ESTRATÉGICO CURSO : Planeamiento Estratégico PROFESOR : Francisco Javier Garrido INTEGRANTES : Daniel Fernández Maryam Said Jovino Villegas Luisa Vásquez 5 de Septiembre de 2010 Worksheet 1 Statements de nivel primario (planning)    ¿Ha definido qué es lo que su organización desea lograr a partir del proceso

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  kelly thorrensEscenario 1 – Unidad 2 La UNAD Transformadora- Ensayo Presentado por_ Kelly Thorrens Pomares 203033A_1142 Tutor Martha Suarez Salazar Universidad nacional Abierta y a Distancia (UNAD) Programa Académico Especialización en Gerencia estratégica de Mercadeo Pensamiento Estratégico 206042A_1142 30 Abril/2022 La deserción escolar una problemática que afecta el desarrollo económico social

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  alexcr2997PENSAMIENTO ESTRATÉGICO El pensamiento estratégico es una de las herramientas más útiles que todo emprendedor o profesional podría cultivar, es una inversión de valor incalculable, principalmente porque el pensamiento estratégico tiene que ver con la consecución de unos objetivos y la resolución de sus problemas inherentes, dentro de un marco

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  Laura BonillaFORMATO DE TARJETA DE DESCRIPCIÓN DE FACTOR SUJETO DE VALUACIÓN Nombre del Factor: RESPONSABILIDAD Descripción: Este factor contempla la obligación del ocupante de un puesto de tipo para poner toda su atención y discernimiento en no cometer errores en sus tareas FORMATO DE TARJETA DE DESCRIPCIÓN DE FACTOR SUJETO DE

• El pensamiento estratégico

  vpdianaPENSAMIENTO ESTRATEGICO GEORGE MORRISEY ED, PRENTICE HALL. MEXICO. 1997 ¿Qué es el pensamiento estratégico y por qué es importante? El pensamiento estratégico individual incluye la aplicación del juicio basado en la experiencia para determinar las direcciones futuras. El pensamiento estratégico de empresa es la coordinación de mentes creativas dentro de

• Tema Pensamiento Estrategico

  addymortera221.-Lo que todo el mundo sabe, frecuentemente es un error Aceptar lo que todo el mundo sabe sin analizarlo previamente, nos condujera frecuentemente a decisiones equivocadas. Guiar nuestras decisiones a lo que una sociedad cree correcto tiene como consecuencia un resultado negativo. Ejemplo: Jueces, cuando todos creían que algo era

• Foro Pensamiento Estrategico

  jsbuendiaFORO 2 Los cambios globales que afectan al mundo moderno, están ocasionando alteraciones en la sociedad y en los diferentes escenarios del ser humano y en las organizaciones. Su impacto es inmenso en la medida en que no se esté preparado para enfrentarlo de la manera más adecuada y aprovechando

• Quiz pensamiento estrategico.

  rogeramorcitoGLOSARIO BANCA DE INVERSION. [A] ACCIÓN Es un título que le permite a cualquier persona (natural o jurídica), ser propietaria de una parte de la empresa emisora del títu¬lo, convirtiéndola en accionista de la misma y dándole participación en las utilidades que la compañía genere. Además, se obtienen be¬neficios por