ADMINISTRACION

CONTENIDO

1. Introducción

2. Cual es la importancia de la dirección?

3. Dentro de las etapas del sistema de dirección, cual considera usted, la mas importante y porque?

4. Mencione algunos de los problemas que se puedan presentar en el sistema de dirección?

5. Defina estilos y etapas de dirección?

6. Conclusión general

7. Conclusiones generales

8. Web grafía

INTRODUCCIÒN

La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible. Dependiendo del tamaño de la empresa la dirección puede ser ejercida por una sola persona o por varias distribuidas en diferentes niveles pueden ser Alta dirección, Dirección intermedia o Dirección operativa. Durante el paso del tiempo son muchos los filósofos, científicos y demás personajes que han creado diferentes teorías respecto al tema de como se debe manejar una empresa u organización, cada uno de acuerdo a sus criterios han dado pautas para lograr obtener un buen funcionamiento de una entidad, es claro que nos es fácil logarlo, pero si se debe intentar mejorar cada día mas, si es que de verdad se quiere tener una estabilidad a nivel institucional, esto se puede definir comprendiendo los diferentes sistemas de liderazgo sus tipos con los requerimientos para equilibrar tanto los beneficios que la empresa desea obtener y la estabilidad del trabajador.

PREGUNTAS GENERADORAS

1. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN?

La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.

En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnicas complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor.

La dirección consiste en tomar decisiones para alcanzar determinados fines, la dirección puede ser Centralizada, las decisiones se toman en el máximo nivel y Descentralizada, adopta decisiones por delegación de distintos niveles.

La dirección consiste en motivar a grupos laborales hacia los objetivos previamente planeados. La importancia de la dirección de las empresas tanto en México como en el mundo es guiar a la empresa con el trabajo de los empleados hacía el éxito de la compañía.

• A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.

• La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.

• Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización.

• A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

2. DENTRO DE LAS ETAPAS DEL SISTEMA DE DIRECCIÓN, CUAL CONSIDERA USTED, LA MAS IMPORTANTE Y PORQUE?

ETAPAS DE SISTEMA DE DIRECCION:

1. Toma de decisiones: se basa en definir, analizar algún problema destacado en la administración de la empresa; evaluar las alternativas y aplicar la decisión.

2. Integración: La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones establecidas. Comprende: Reclutamiento, selección, inducción, capacitación y desarrollo.

3. Motivación: se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados por medio de motivación de grupo, espíritu del grupo, identificar los objetivos de la empresa, participación, relaciones humanas adecuadas.

4. Comunicación: el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social. La comunicación consta de tres elementos básicos:

 Emisor, en donde se origina la información.

 Transmisor, a través del cual fluye la comunicación.

 Receptor, que recibe y debe entender la información.

5. Liderazgo – supervisión: consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. Como función:

 La productividad del personal para lograr los objetivos.

 La observancia de la comunicación.

 La relación entre jefe-subordinado.

 La corrección de errores.

 La observancia de la motivación y del marco formal de disciplina.

CONSIDERAMOS LA MAS IMPORTENTE

 COMUNICACIÓN: es el medio a través del cual se vinculan los integrantes de una organización para lograr un propósito común. Ciertamente, la actividad de grupos es imposible sin la comunicación, debido a que no se puede llevar a cabo la coordinación y el cambio. La comunicación y las redes de estas, sobre todo en los problemas humanos que ocurren en el proceso de iniciar, transmitir y recibir información, han centrado su interés en detectar las barreras que dificultan una buena comunicación, sobre todo aquello que interfiere en las relaciones interpersonales.

Propósitos:

1) Establecer y difundir las metas de la empresa

2) Desarrollar planes para lograrlo

3) Organizar los recursos humanos y otros en la forma más eficaz y eficiente

4) Seleccionar, desarrollar y evaluar a los miembros de la organización

5) Dirigir, orientar, motivar y crear un clima que incentive la participación del personal

6) Controlar el desempeño

La comunicación facilita las funciones administrativas además, relaciona la empresa con su ambiente externo. Mediante el intercambio de información los administradores toman conciencia de las necesidades de los clientes, la disponibilidad de proveedores, las demandas de los accionistas, las regulaciones gubernamentales y las preocupaciones de

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