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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA


Enviado por   •  6 de Agosto de 2022  •  Ensayo  •  3.404 Palabras (14 Páginas)  •  250 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO

CAMPUS CUITLAHUAC

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA

ENTREGABLE 1

ALUMNO:

LUIS EDUARDO CORTES MIGUEL

PROFESOR:

ENRIQUE GOVANTES LORA

FECHA DE ENTREGA

30/01/2022

Contenido

INTRODUCCION        3

ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN        3

CUERPO DEL DOCUMENTO        4

Retoma lo que analizaste en el foro 1:        4

1.        Identifica un problema en tu área de trabajo o en tu vida personal que quieras compartir, plantéalo y has una propuesta de solución.        4

2.        CÉDULA DEL PROYECTO        4

PROCESOS DE PRODUCCION DE LA EMPRESA        4

ANALISIS ESTRATEGICO        8

ANALISIS FODA.        8

RECICLADO EN MEXICO        9

ÁNALISIS FINANCIERO        10

PROYECCION DE COSTOS        10

Cuadro de Costos de producción mensual        11

RESTRICCIONES:        12

PRODUCTOS FINALES        12

Definición de alcances        12

En alcance:        12

COSTOS REALES        13

CONCLUSIONES.        13

BIBLIOGRAFÍA        14

INTRODUCCION

La industria del plástico es considerada como uno de los sectores productivos más integrales y versátiles de la actividad económica. Por sus amplias propiedades y cualidades es proveedora e impulsora de diversos sectores estratégicos en el país. Asimismo, se ha convertido en los últimos años, en un tractor de Inversión Extranjera Directa en subramas y clases muy específicas, como la fabricación de bolsas y películas de plástico, fabricación de botellas de plástico y la fabricación de autopartes, entre otras.

El Estado de México es la entidad con la mayor participación de personal ocupado en dicha actividad con el 16.9% del total nacional. Situación similar ocurre en otros rubros como en la producción bruta o valor agregado. Asimismo, la entidad cuenta con los recursos humanos y técnicos necesarios para llevar a cabo las actividades de la industria. No obstante, precisa fortalecer la vinculación entre los actores de la academia, la empresa y el gobierno, con el propósito de impulsar nuevos proyectos que fomenten la innovación tecnológica en el sector del plástico.

ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN

La empresa LLC3 S.A. de C.V. se encuentra dentro de la industria del plástico y desarrolla sus actividades en el municipio de Tezoyuca, Estado de México; cuenta con materiales, herramientas, maquinaria, personal e instalaciones para desarrollar las actividades.

Debido a la creciente demanda de consumo de bolsas plásticas la empresa se ve en la necesidad de adquirir una nueva máquina de Línea de Lavado Completa para PEAD y PEBD, sin embargo, pese a las ganancias que obtiene la empresa no le es suficiente para financiar la adquisición de maquinaria, es por ello que busca el apoyo de la institución.

La empresa LLC3 S. A de C. V se localiza en el Municipio Tezoyuca del Estado de México con coordenadas GPS: Longitud (dec): 98.924444, Latitud (dec): 19.581111 y altura de 2250 metros sobre el nivel del mar.

La empresa LLC3 S. A de C. V. fue fundada en 2019, por el C. Juan Alberto Soberanes Rodríguez y el C. Jintan Lin, en el ramo de compra-venta de materiales no ferrosos, industrialización de chatarra, y fundición de toda clase de plásticos, dedicada a la fabricación de Flejes y bolsa plástica para uso doméstico y vivero, hechas con materiales de PET, PEAD, PEBD.

La empresa actualmente mantiene actividades con 2 empresas y está abriendo mercado de manera internacional; además cuenta con un catálogo de 11 productos.

CUERPO DEL DOCUMENTO

Retoma lo que analizaste en el foro 1:

  1. Identifica un problema en tu área de trabajo o en tu vida personal que quieras compartir, plantéalo y has una propuesta de solución.

PROBLEMA: exceso de material para reciclar y falta de equipo, antes de trabajar en el banco, labore con una empresa que se dedica al reciclaje de plásticos PEAD y PEBD, durante el tiempo que labore me percate de muchas cosas y por ello es que quise abordar este tema, ya que considero que para mi aprendizaje esta puede ser una buena opción para comprender la materia.

  1. CÉDULA DEL PROYECTO

Cliente: LLC3 S. A de C. V

Nombre del proyecto: Adquisición de Línea de Lavado Completo para material PEAD y PEBD para LLC3 S. A. de C. V.

Objetivo del proyecto: Adquirir maquinaria de Línea de Lavado completo de Polietileno para incrementar la producción y eficiencia de la empresa; cubriendo la demanda de los clientes, haciendo más atractiva las propuestas y tiempos de trabajo

PROCESOS DE PRODUCCION DE LA EMPRESA

De acuerdo con la maquinaria que cuenta la empresa los procesos de producción que se realizan son los siguientes:

Línea de lavado y reciclado de PET con capacidad de reciclar 350 toneladas mensuales para fabricación de FLEJE

...

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