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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA de riesgos empresariales


Enviado por   •  15 de Marzo de 2021  •  Práctica o problema  •  693 Palabras (3 Páginas)  •  71 Visitas

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Universidad Interactiva y a Distancia del Estado de Guanajuato[pic 1]

Nombre de la actividad:

*Actividad 3: Ensayo

Nombre del alumno:

*Karla Fernanda Mendoza López

Matrícula:

*U182062Z0028

Centro:

*Universidad del “SABES” Plantel Irapuato

Profesor:

Ana Bertha Lopez Collazo

Materia:

*ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Fecha de elaboración: lunes, 15 de febrero de 2021

Introducción:

En este ensayo hablare sobre la importancia de administrar el riesgo para la toma de decisiones ya sea en una empresa, negocio, o en cualquier tipo de proceso que requiera tomar una decisión, aquí también entra los sentimientos y la familia.

Esto consiste básicamente en elegir una opción de las cuales tengamos disponibles para resolver el problema planteado o situación.

Para esto se debe de tener en cuenta el proceso de evaluación y limitación para poder tomar la decisión y que nos lleve al éxito o en su caso al fracaso o al cierre de una empresa.

Desarrollo:

Cuando tomamos una decisión es con la finalidad de alcanzar nuestros objetivos en la empresa siempre para ver el bien y éxito de la misma.

Existen muchos tipos de riesgo en las empresas como, por ejemplo: Riesgo en la Producción, Riesgo en el producto, Riesgo en el recio de insumos, etc.

Estos son los mas recurrentes que podemos encontrar en las empresas, que debemos analizarlos, comprenderlos y tener varias opciones de salida para llegar a tomar la decisión de cuál es la más conveniente y efectiva.

Por ejemplo: el riesgo en la producción puede implicar las maquinas, herramientas, distribución. Debemos de tener en cuenta que la maquina se puede descomponer, las herramientas pueden estar en mal estado y en distribución que el material no llegue a tiempo. Los riesgos pueden ser diversos, pero es por eso que debemos de tener planes de reacción si esto llegara a pasar.

¿Y como podemos analizar todos estos riesgos?, Existe un proceso de administración de riesgos que podemos llevar a cabo y llegar a una solución más eficiente.

Identificación de Riesgo:

En este unto debemos de tener en cuenta todos los factores que pueden afectar el producto o situación que se esté evaluando, puede ser el entorno, las personas, el ambiente, herramientas, proceso, etc. Es una lista grande, pero que nos va ayudar a evaluar mejor la situación.

Evaluación de Riesgo:

 En este punto vamos a valorar todos los factores del punto anterior, tenemos que extraer la mayor información posible para analizarlo y si es necesario buscar mas información o pedir ayudar en este caso que se requiera, en cuestión de costos, tiempos, proceso, entre otros. Pero es muy importante recurrir con las personas, áreas, jefes necesarios para poder llegar a tomar una decisión que todos estén de acuerdo ya que es una toma de decisión en conjunto si es un problema de planta.

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