ADMINISTRACIÓN GERENTE
Enviado por Fabi Velazquez • 6 de Abril de 2020 • Tarea • 330 Palabras (2 Páginas) • 110 Visitas
DESARROLLO
1 ¿Cuál es la diferencia entre un Administrador y el Gerente?
Desde mi punto de vista, la diferencia que existe entre un administrador y un gerente es que el administrador dado su nivel de conocimientos en el área es el profesional quien tiene los medios necesarios para tomar las decisiones pertenecientes a su puesto, ya que está a cargo de lograr determinados objetivos a través de la organización, planificación y distribución de los recursos, tanto en el área contable, como en ventas y finanzas; mientras que por otro lado, el trabajo que ejerce un gerente es de un puesto de gran relevancia en la estructura jerárquica de la empresa, es el encargado de la organización estratégica de los recursos para lograr los distintos objetivos planeados en el departamento, llevando el liderazgo del mismo, en otras palabras es decir que es el responsable del área.
2. ¿Cuáles serían los roles que cumplen ambos en una organización?
Administrador: El rol del administrador es de gran importancia, llevan a cabo la coordinación de los recursos de productividad de la empresa, en la que desarrolla la planificación para asegurar el futuro deseado de la misma, así mismo la organización para establecer la relación entre los recursos humanos y económicos con los que cuenta la empresa.
Gerente: El rol de un gerente es ser el encargado de supervisar, escuchar, liderar y clasificar diferentes elementos de una empresa en particular, con el objetivo de capacitar y seleccionar personal de manera eficiente y oportuna. Su enfoque principal se encuentra en lo externo de la organización.
3 ¿Cuál es la figura más importante en una organización, Gerente o Administrador?
Creo que las dos figuras son bastante importantes en el desarrollo de una empresa, ya que entre ambos roles cumplen un papel bastante importante en ella, debido a que tienen la similitud en ser líderes, negociadores, mediadores y difusores de información. Pienso que para un buen y óptimo funcionamiento en una organización ambos roles son demasiado fundamentales e indispensables.
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