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ADMINISTRACIÓN SUBMODULO DE PLANEACION – NIVEL I


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2015  •  Trabajo  •  348 Palabras (2 Páginas)  •  134 Visitas

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ADMINISTRACIÓN SUBMODULO DE PLANEACION – NIVEL I

Material: Documentos aprobados por el colectivo – videos propios

Actividad: Realización de esta simulación

Foros: Al respecto de esta simulación o solo preguntas al docente

 

PRODUCTOS DEL PRIMER MOMENTO:

(Conforma el equipo de trabajo)

INFORMACIÓN Y CONSTITUCION DE LA EMPRESA

[pic 1]

Fecha de elaboración:

       

1. RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA: Nombre del proyecto

1.1 ESTUDIANTES

Documento

Nombre

Documento

Nombre

Documento

Nombre

Documento

Nombre

Documento

Nombre

Documento

Nombre

2. DIRECCIÓN DE LA EMPRESA Y NIT

Ubicación Geográfica: Localidad- Barrio(s)

3. SOCIOS: De acuerdo al tipo de empresa

NOMBRE

DOCUMENTO IDENTIFICACION

4. HISTORIA DE LA EMPRESA: De su desempeño o cómo nace la idea de negocio:

  1. TIPO DE EMPRESA – Ver clasificación – sector económico:

[pic 2]

  1. OBJETO SOCIAL –Ver misión o proceso fundamental: De acuerdo al registro en Cámara de Comercio. Beneficio social.
  1.  DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA – MATRIZ DOFA

De acuerdo con el análisis de los entornos Externo e Interno, establece para la empresa:

  • Cinco debilidades

  • Cinco oportunidades
  • Cinco fortalezas
  • Cinco amenazas

[pic 3]

Debilidades

Fortalezas

Oportunidades

DO

FO

Amenazas

DA

FA

  1. Diseño de Estrategias:

Ver estrategias de acuerdo al libro de gerencia estratégica Fred R. David:

Tipos de objetivos:

Se denomina objetivos estratégicos a las metas y estrategias planteadas por una organización para reforzar, a largo plazo, la posición de la organización en un mercado específico, es decir, son los resultados que la empresa espera alcanzar en un tiempo mayor a un año, realizando acciones que le permitan cumplir con su misión, inspirados en la visión.

Fundamento teórico:

http://es.wikipedia.org/wiki/Objetivos_estrat%C3%A9gicos

Demostración: Ver ejemplos y modelos en diseño de objetivos estrategicos - Buscar con Google



  1. OBJETIVO GENERAL – De acuerdo al diagnostico

Objetivo Focal

Formule el objetivo que integre las acciones de los diferentes procesos y/o dependencias de la Organización.

  1. OBJETIVOS ESPECIFICOS – Responsabilidad por función administrativa (por área) derivada del objetivo general o focal:

Formule para cada una de las estrategias, el objetivo que oriente las acciones de los respectivos procesos y/o dependencias de la Organización

Funciones y/o Proceso

Objetivo básico

Comercial

Satisfacer al cliente

Producción y/o Operación

Transformación y/o utilización de los recursos de recursos

Financiero

Maximización de la rentabilidad

Gestión Humana

Competencias y desempeño de los colectivos de trabajo

Gestión administrativa

Ejecución del Proceso Administrativo para el normal desarrollo de la Gestión empresarial.  

Control, asignación de recursos para objetivos específicos

...

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