ANALISIS COCA COLA

MARKETIG ESTRATÉGICO Y OPERATIVO DE COCA-COLA

MARKETING OPERATIVO:

MISIÓN:

 Ser líderes reconocidos en la producción de las marcas de Coca – Cola que el mundo necesita, agregando valor a sus productos y servicios.

VISIÓN:

 Ser reconocidos como líderes en su actividad representado para sus consumidores la mejor alternativa del mercado.

VALORES:

 Liderazgo

 Integridad

 Innovación

 Responsabilidad

 Calidad

 Colaboración

OBJETIVOS:

 Aumentar el volumen de ventas.

 Extender la cuota de mercado mundial.

 Aumentar al máximo los fijos de dinero a largo plazo.

ANALISIS DE MERCADO

 Segmentación por edad.

 Segmentación por nivel de estudios.

 Segmentación por lugar de residencia.

 Segmentación por fidelidad al producto coca – cola.

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Crecimiento:

 En esta etapa coca – colca, comienza a ser conocido y sus ventas aumentaban poco a poco en Estados Unidos, a finales del siglo XIX, coca – cola se posicionó e inicio sus ventas mundiales. Llegando a países como Turquía, China, Japón, etc.

Madurez:

 En la actualidad coca – cola es una marca muy reconocida y posicionada a nivel mundial y ha llegado a 205 países. Manteniendo el volumen de sus ventas gracias a continuas campañas de marketing y publicidad.

Declive:

 Coca – cola aún se mantiene líder en el mercado en casi todo el mundo, por lo cual está muy lejos de la etapa del declive.

PLAN ESTRATÉGICO FODA:

FORTALEZA:

 Coca - cola es reconocido como un producto único adquirido en la gran mayoría por todas las familias y hogares.

 Tiene una formula única que la distingue, la cual no ha podido ser copiada por la competencia.

 Posee miles de sucursales a nivel mundial.

 Tiene diferentes tipos de presentaciones y tamaños.

DEBILIDAD:

 Tiene uno de los precios más altos del mercado.

 Es considerada como una bebida muy poco saludable.

 El incremento de impuestos de dichas bebidas y por esto y otras razones económicas la gente se inclinaría a comprar lo más barato para sus hogares, como productos similares Big Cola – Pepsi.

AMENAZAS:

 Mucha competencia a nivel de precios y productos similares.

 Se considera que las bebidas tan azucaradas como coca – cola son muy dañinas para la salud.

 Teniendo varios dueños por sucursales, la franquicia puede verse afectada por cualquier descuido.

OPORTUNIDAD:

 Es una marca muy reconocida y nombrada a nivel mundial.

 Su marca tiene un gran valor y así es mucho más fácil para introducir, promocionar y posicionar los nuevos productos.

 Cuenta con grandes ingresos a nivel mundial y por ellos le permite realizar grandes inversiones en publicidad.

OBJETIVOS Y PLANES DE ACCIÓN:

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Mantener la fórmula del producto para permanecer en el público consumidor.

 Generar nuevos puestos de trabajo, para promover el crecimiento económico.

 Proporcionar una imagen novedosa y familiar del producto.

 Enfatizar valores y sentimientos que lleguen a la mente de los consumidores.

 Comprometerse con el medio ambiente, modificando la tecnología de envasado en botellas más ecológicas. (Packaging)

PLENES DE ACCIÓN:

 Publicidad orientada a la promoción de una vida saludable, valores como la amistad y sentimientos de felicidad.

 Estudios de mercado y obtener información de las satisfacciones y necesidades del cliente.

 Realizar y ejecutar planes de inversión.

 Invertir en centros de estudio y desarrollo para la utilización de materiales menos contaminantes.

 Estrategias de capacitación que aseguren un trabajo seguro y crecimiento de una empresa.

MERKETING ESTRATÉGICO:

The Company Coca-Cola, es una empresa multinacional dedicada a la elaboración de bebidas, el producto principal es la más consumida por el mundo.

El

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