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ANALISIS DE LA EMPRESA ZARA MEDIANTE LA HERRAMIENTA DAFO


Enviado por   •  3 de Octubre de 2018  •  Tarea  •  639 Palabras (3 Páginas)  •  112 Visitas

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Elaborar la matriz DAFO de ZARA

En tu opinión: ¿A qué se debe el éxito de Zara?

ANALISIS DE LA EMPRESA ZARA MEDIANTE LA HERRAMIENTA DAFO

 

Debilidades

 

  • Falta de atención al cliente de manera online
  • Capacitación del personal de atención al cliente online
  • organización de expansión en el extranjero.
  • Falta de marketing de manera publicitaria o campañas de promoción.
  • Falta de personal en probadores y cajas provocando largas filas
  • La adaptación a su política de expansión en diferentes países.
  • Distribución de productos centralizada en España

 

Amenazas

 

  • La competencia por Internet le pisa los talones
  • La crisis económica del mundo principalmente la española.
  • La diferencia en las leyes de los países en que vende sus prendas.
  • El aumento de la competencia, la guerra de os precios.
  • Los reclamos generados por gente descontenta que lo hacen público.
  • Creación de nuevas tiendas Online y las nuevas tecnologías.
  • La copia o imitación de productos.

  

Fortalezas

 

  • Tiene delegados con mucha experiencia
  • Tiene una muy buena base en cuanto a la experiencia en el mercado
  • Tiene una gran capacidad económica
  • Una participación en el mercado muy importante
  • El creciente desarrollo de las tecnologías de la información, favoreciendo sus ventas online.
  • En la mayoría posee tiendas propias.
  • Ubicación de tiendas muy bien posicionadas y con escaparates muy llamativos.
  • Tener su propia logística
  • La información fluida que tiene gracias a la nueva tecnología y el Internet mantiene comunicación.
  • Abastece sus tiendas en no más de dos semanas de acuerdo a su demanda y solicitud de pedidos.
  • Gracias a su sistema puede anticiparse a la competencia
  • Posee una Internalización muy estable sigue sus lineamientos.
  • Bajos costes en publicidad y marketing. ya que no invierte mucho en este aspecto.
  • El conocimiento de las preferencias de sus consumidores proporcionado por sus gerentes de tiendas.
  • Los precios de sus productos son muy asequibles.
  • La fabricación de sus propios productos.

 

 

Oportunidades

 

  • Productos ofrecidos a personas con gran interés por la imagen personal y la moda.
  • La gran acogida en otros países por la nueva moda y su sistema.
  • La globalización tecnológica que le permite internacionalizarse más fácil y menores costos.
  • La creación de tiendas online permitiendo llegar a todo el mundo.

 

OPINION SOBRE EL ÉXITO DE LA EMPRESA ZARA

 

En mi opinión luego de haber realizado el análisis a esta empresa Zara ha logrado tener ese éxito gracias a lo siguiente: 

Zara tiene una estrategia perfectamente diseñada ha sabido cerrar el ciclo es decir, un modelo de negocio flexible, Diseña Fabrica, tiene su propia logística y realiza sus ventas en tiendas propias lo que le da una ventaja bastante grande en cuanto a sus competidores. 

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