Matriz DAFO de la empresa ZARA

MATRIZ DAFO DE LA COMPAÑÍA ZARA

Teniendo en cuenta el video y la búsqueda de información que complementara más el análisis DAFO, puedo concluir lo siguiente:

FACTORES INTERNOS:

Fortalezas:

1. Dispone de un sistema avanzado de internet en donde conecta las diferentes tiendas alrededor de todo el mundo, basado en un flujo de información constante.
2. Cuenta con un alto valor en la marca.
3. Cuenta con diferentes puntos de venta exequibles al consumidor sin pasar desapercibido.
4. Cuenta con acciones sociales para el cuidado del medio ambiente, realizando recogidas de ropa en la mayoría de sus tiendas.

Debilidades:

1. La compañía carece de algunas prendas en tallas grandes.
2. La compañía por ser reconocida a nivel mundial el boca a boca puede influir negativamente.
3. Presenta largas filas a la hora de la cancelación de las compras por parte de los usuarios.
4. Falta de consumo por internet por parte de los consumidores por falta de conocimiento y manejo del mismo.

FACTORES EXTERNOS:

Oportunidades:

1. Creación de outlets para la venta de ropa en temporadas a precios más bajos, pero de buena calidad.
2. Constante crecimiento de la marca a nivel global, contando con nuevos avances tecnológicos que permiten crear sistemas para el intercambio de información y para que las entregas sean cada vez más ligeras.
3. Oportunidad de abrir tiendas y operar en muchos más países.
4. Creciente interés y la mejora de la moda acomodándose al mercado objetivo.

Amenazas:

1. Exigencia de leyes y demás para la adaptación de la compañía en los diferentes países en donde actualmente opera.
2. Diferenciación de moda por parte del consumidor en los diferentes países en donde se encuentra ubicado.
3. Aumento de competencia en el sector textil, por ejemplo, la entrada de nuevas marcas al mercado con menores precios.
4. La exigencia de los clientes en cuanto a lo que realmente ellos quieren.

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