ANALISIS DEL MACROENTORNO
Enviado por Daniel Jara Gonzales • 5 de Diciembre de 2021 • Informe • 1.541 Palabras (7 Páginas) • 89 Visitas
ANALISIS DEL MACROENTORNO
El Macroentorno está conformado por el conjunto de factores que afectan a las empresas, y dichos factores no pueden ser controladas por las mismas. Es importante analizar el impacto de los factores del macroentorno en la empresa para determinar la estrategia que se va a utilizar ante las amenazas y restricciones del entorno y aprovechar las oportunidades del ambiente externo.
1. Entorno Demográfico: Sirve para detectar las oportunidades que ofrece el entorno a partir de los cambios experimentados en las últimas décadas. El Perú tiene una población mayormente joven con un estilo de vida moderno en aumento.
2. Entorno Económico:
Son indicadores macroeconómicos que indican a la empresa el poder adquisitivo de los consumidores, estimado en función del nivel y la distribución de la renta y los tipos de interés, los niveles de desempleo y la etapa del ciclo económico en la que se encuentra un país. En los últimos diez años el Perú ha tenido un aumento económico, pero a pesar de ello en lo0s dos últimos años ha decaído debido a la pandemia, aunque se encuentra recuperándose.
3. Entorno Sociocultural:
Se podrá sentir las culturas típicas de cada región, al encontrarnos en un país tan diverso culturalmente, buscamos adaptarnos a aquello que busca el cliente en un sitio determinado, respetando sus costumbres, estilos y religiones. A nivel nacional, el 55% de peruanos se considera Moderno, dicho concepto engloba otros estilos a su vez: los sofisticados (jóvenes innovadores), los progresistas (independientes y emprendedores) y los propiamente modernos (preocupados por su realización personal). Una de las preferencias de los peruanos es la gastronomía, indica que el 73% prefiere ir a restaurantes como diversión. El estudio del Thinkfit de Kantar Worldpanel, señala que el mercado peruano está en desarrollo con respecto al consumo de productos saludables y representa un mercado potencial para explotar. También señala que cada vez más se incrementa el consumo de alimentos saludables en otros segmentos socioeconómicos diferentes a los de mayores ingresos.
4. Entorno Medioambiental:
En la actualidad hay más conciencia de consumir productos que no dañen el medio ambiente, así como también hay conciencia de consumir productos más saludables, es decir de mayor valor nutricional, que no tengan insumos químicos. En nuestra empresa consideramos muy importante el cuidado del medio ambiente, tratamos de ser lo más precavidos posibles a la hora de desechar los productos, lo que utilizaremos implementos de material orgánico a fin de contribuir con la concientización y cuidado del medio ambiente.
5. Entorno Tecnológico:
Las innovaciones tecnológicas suponen adquirir una ventaja competitiva, materializada en la aparición de nuevos productos y procesos. Aprovechar el mundo globalizado. Los cambios tecnológicos relacionados a los equipos y maquinarias para la fabricación de helados artesanales no son rápidos y constantes. En Perú se tiene acceso a los equipos y maquinarias modernas para la fabricación de helados artesanales, el cual mejora la capacidad productiva de las empresas de Helados.
6. Entorno Político y Legal:
En lo referente al Marco Tributario que rige actualmente en el Perú, no es muy favorable para las empresas, debido a la alta carga tributaria que tiene que asumir el empresario peruano y a los trámites administrativos que se tienen que realizar para formalizar un negocio, lo que causa que existan más negocios informales. Actualmente el escenario es favorable, en cierta medida, debido a que estamos a la espera de la aprobación de las nuevas leyes relacionadas a la reactivación económica y formalización, en las cuales se incluye el reducir el IGV en un punto porcentual (18% a 17%) y modificaciones al impuesto a la renta, medidas que van a hacer aprobadas a fin de año.
Mediante resolución ministerial 449-2006el MINSA establece la norma sanitaria parala aplicación de sistema HACCP en la fabricación de alimentos y bebidas. HACCP/APPCC (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control) es un método operativo estructurado e internacionalmente reconocido que ayuda a las organizaciones de la industria de alimentos y bebidas a identificar sus riesgos de seguridad.
Ley de Industrias N° 23407 favorece la adquisición de productos agrícolas nacionales y que incentiva la actividad agrícola sostenible y saludable.
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