Analisis de empresas BRIEFING

BRIEFING

BRISH

• Jean brish style.

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• Presentaciones. Se manejara una línea informal con una variedad de colores básicos, y distintos tipos de entalle.
• Precios.

• Tallas: 2,4,6,8,10.
• Materiales:

76% Algodón

22% polyéster

2% lycra

• Beneficios: Comodidad, Moldeador, elegancia, mayor facilidad en movimientos.
• Restricciones Legales: Dentro de las restricciones que existen actualmente es el etiquetado de la prenda con las caracteristas físicas, de uso, descripción de la prenda y cuidados y composición porcentual.
• Ciclo de Vida: dentro de la estipulación puede ser de tres meses por cambio de colección.
• Empaque: Se presenta por unidades y en bolsas.
• Distribución: Punto de venta y pagina web.
• Marca: Brish.
• Posicionamiento de la marca: crecimiento.
• Empresa: Texmoda S.A
• Valores Corporativos.

•  Todas las operaciones de Texmoda  se desarrollarán bajo un prisma ético y responsable
•  El cumplimiento de la legislación vigente en cada país es presupuesto necesario del presente Código.
•  El comportamiento de los empleados de Texmoda se ajustará al espíritu y a la letra de este Código de Conducta y Prácticas Responsables.
•  Todas las personas, físicas y jurídicas, que mantengan de forma directa o indirecta cualquier relación laboral, económica, social y/o industrial con Texmoda, recibirán un trato justo y digno.  
• Todas las actividades de Texmoda se realizarán de la manera más respetuosa con el medioambiente, favoreciendo la conservación de la biodiversidad y la gestión sostenible de los recursos naturales.
• CODIGOS DE ETICA: Mediante el presente Código, en Texmoda ha consagrado los lineamientos generales de ética que deben atender los empleados frente a gran parte de las situaciones que se presenten relacionadas con el manejo de actos incorrectos, conflictos de interés e información privilegiada, reservada o confidencial, sin detallar necesariamente todos los problemas que pueden surgir en su día a día. De este modo, cuando surjan dudas sobre la conducta apropiada para ciertas situaciones, el empleado deberá consultar a su superior jerárquico antes de tomar cualquier decisión. En todo caso, cuando se detecten hechos o irregularidades cometidas por empleados o por terceros que afecten o pudieran llegar a lesionar los intereses de Texmoda, sus clientes, proveedores, empleados, accionistas y/o directivos, los empleados deberán comunicar oportunamente a sus superiores jerárquicos o a las áreas de Gestión de lo Humano o de Seguridad, tal situación. Cuando lo anterior no sea posible o cuando el empleado prefiera conservar su anonimato, deberá reportar la irregularidad a través de la Línea Ética, herramienta que ha sido implementada por Texmoda para tal fin.

La empresa actualmente se encuentra en una etapa de crecimiento ya que después de alcanzar las metas propuestas para el mercado a nivel nacional, decidimos crecer hacia los mercados internacionales..

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EVOLUCION,

El 15 de mayo de 1975 se abre la primera tienda Brish, en Bogota

En 1985, Brish entra en el negocio de la moda rápida.

En 1988 Brish abre su primera tienda fuera de Colombia,

En 1994 abre tienda en chile, hogar de su competidor más cercano, H&M.

En 2004, su cifra de negocio era de 1.819,6 millones de dólares y representaba el 67,8% de las Ventas.

En 2005, David Montenegro reemplaza al presidente ejecutivo Wilson Sanabria y comienza una reestructuración de la logística

En 2010 es lanzado 'Zara.com', la tienda online de Brish, en seis países europeos, Alemania, España, Francia, Italia, Portugal y Reino Unido.

El 10 de enero de 2011 Andres Acosta deja la Presidencia de Brish en manos de Luis Mora, actual dueño de un 0,022 por ciento de Brish y consejero delegado de la firma desde junio de 2005, es licenciado en Derecho y ha ocupado diversos cargos como director de los servicios jurídicos del Banco Popular, la presidencia del consejo de administración de Altadis o de director general de Patrimonio del Estado en el Ministerio de Economía y Hacienda.

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