ANALISIS ENFOQUE COMPETITIVIDAD SMITH SHOES

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El análisis del enfoque de competitividad en una empresa en el sector de productos de consumo masivo en el país

Estudiantes Elizabeth Andrade Castañeda

Yurani Stefania Babativa Moreno Verónica Muñoz Díaz

Aura Rocío Rodríguez González

Docente

Max Antonio Caicedo Guerrero

Fundación Universitaria Del Área Andina

Facultad De Ciencias Administrativas Económicas Y Financieras Programa Administración De Empresas Virtual

Gerencia de mercadeo - 202210-1A - 711 Mayo 2022

INTRODUCCIÓN

En este trabajo se darán a conocer las diferentes herramientas esenciales para el desarrollo del mercado estratégico, las cuales ayudarán a enriquecer la planeación en términos estratégicos, las cuales se aplicarán a la empresa Smith Shoes.

Se menciona a Michael Porter, destacado gracias a sus aportes sobre la estrategia para la competitividad empresarial, de quien se toman las cinco fuerzas, estas se definen como un contexto inicial de análisis sobre los sectores, que permiten prospectar un futuro desempeño. Este análisis se basa principalmente en la utilización de la información y el entendimiento de las dinámicas de los sectores, para el desarrollo de estrategias que le permitan a la compañía, competir con buenas bases.

Las cinco fuerzas de Michael Porter, permiten prepararse, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la compañía y las oportunidades y amenazas que se encuentran en el entorno. (Flórez, s.f.).

Se aplican la Matriz Boston Consulting Group (BCG), la cual ayuda a determinar en cuáles productos se debe invertir más recursos, pretende que la compañía pueda clasificar estas unidades de negocio o productos teniendo en cuenta, su participación en el mercado en relación a la competencia y la tasa de crecimiento que opera la compañía.

La Matriz FODA, es con la que se logra analizar la situación actual de la organización, siendo uno de los mejores métodos para saber en qué punto se encuentra una

compañía tanto a nivel interno como externo. Su principal objetivo, está enfocado en ofrecer un diagnóstico claro para la toma de decisiones estratégicas y oportunas, en búsqueda de un mejor futuro. (Estudiar MBA, 2016).

Análisis Pestel, ayuda a identificar los factores externos del negocio que pueden influir en su desarrollo, factores externos como; condiciones políticas, económicas, sociales y tecnológicas que pueden afectar a una empresa. (Muente, 2019).

SMITH SHOES

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Misión

Trabajar con responsabilidad en cada uno de nuestros Campos de Acción, para satisfacer las necesidades de nuestros valiosos Clientes mediante el suministro de un Calzado con Diseños Actuales y de Calidad.

Visión

Ser una Empresa Competitiva a Nivel Internacional en la Fabricación del Calzado, brindando a nuestros Clientes Calidad y buen Servicio con el objetivo de posicionar nuestras Marcas y Enseñas Comerciales en los Mercados atendidos.

Objetivos estratégicos del negocio

SMITH SHOES: Se ha preocupado por ser siempre una moderna Organización completamente orientada hacia el Cliente, buscando constantemente su completa satisfacción objetivo, que se convierte en la razón de su trabajo diario.

Las Tres (3) principales características por las cuales se ha tratado que identifiquen la Marca son las siguientes:

• Fabricantes Directos, situación que nos permite ofrecer Precios muy Competitivos.

• Productos elaborados en Cueros 100% Naturales, ofreciendo una muy buena Calidad.

• Artículos para toda la familia, usos y aplicaciones.

En relación a los Productos el enfoque principal en cuanto al posicionamiento en los Consumidores Finales es poder conjugar estratégicamente los siguientes Factores:

• Muy buena Durabilidad.

• Comodidad y confort.

• Estilos Novedosos, Actuales y por lo tanto de Moda.

• Excelentes Niveles de Acabado y Terminación.

(Smithshoes, s.f.)

MATRIZ PESTEL

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