Analisis de las empresas en el sector social.

Actividad de

planificación

Proceso organizacional

Participación de

La comunidad

Desarrollo del producto turístico

Comercialización del producto turístico

¿Dónde estamos ahora?

1-Reunir información

Evaluar la composición

Del grupo existente.

Identificar a los representantes posibles que pueden o deben intervenir.

PROPUESTA:

Establecer con el responsable del parque una relación de trabajo cordial que permita una sana convivencia

Se recomienda las visitas periódicas al parque los encinos con el fin de identificar apropiadamente los aspectos generales del proyecto, ubicación geográfica, accesibilidad, servicios cercanos,  ambientes etc., así como sus atractivos naturales y a las actividades ya implementadas que sustentaran y complementaras a los campamentos aéreos.

Identificar los intereses turísticos y no turísticos que pueden ser afectados por el desarrollo turístico propuesto.

Determinar los asuntos e intereses clave de los diferentes negociantes participantes.

Obtener la información de la posible demanda del mercado, y de esta manera conocer la posible capacidad de carga máxima permitida dentro de las instalaciones del parque

 Identificar el tipo de visitantes potenciales, recaudar información suficiente sobre la infraestructura necesaria, el  tipo y estado de los árboles en los que se implementarían los campamentos aéreos, así como su cuidado posterior a la instalación.

Dirigir un inventario y una evaluación de los recursos, servicios e infraestructura turísticos del área.

Calcular los niveles existentes de uso y capacidad de carga

Hacer un perfil de los mercados existentes en términos de origen geográfico, demográfico, ciclo de vida de la familia, patrones de gasto, necesidades e intereses.

¿A dónde queremos ir?

2-Identificar los valores de la comunidad

Los miembros de la organización turística expresan los valores de la comunidad al responder preguntas relacionadas con la calidad de la vida ahora y en futuro.

PROPUESTA:

Mediante las visitas antes mencionadas crear una relación de confianza, solidaridad y honestidad con las personas de la comunidad que ahí habita, así como saber y reconocer sus costumbres, preferencias, creencias etc. Con el fin de mantener un trabajo de acuerdo mutuo, siempre con un nivel de respeto a las personas que ahí habitan.

Los representantes de la comunidad expresas sus valores al contestar preguntas relacionadas con la calidad de la vida ahora y en el futuro.

Los valores expresados por la organización turística y los representantes de la comunidad empiezan a formar los cimientos en los que se basaran el futuro desarrollo turístico y las decisiones de asignación de recursos

Los valores expresados por la organización turística y los representantes de la comunidad empiezan a formar los cimientos en los que se basaran las futuras decisiones de comercialización turística.

3-Crear una visión

Los miembros de la organización turística crean una imagen de cómo debe verse , sentirse y ser la comunidad ahora y en el futuro

PROPUESTA: Identificar por medio de una planificación participativa en la que se vean involucradas las personas a cargo del desarrollo del producto, así como  el dueño del parque, la dirección y los alcances de lo que se desea llegar a crear y en lo que pretende ser convertido, identificar con claridad, el servicio que se ofrece, lo que está proyectando y como se verá el lugar.

Los representantes de la comunidad turística crean una imagen de cómo debe verse , sentirse y ser la comunidad ahora y en el futuro

La “historia “descriptiva del desarrollo y calidad de vida futura en la comunidad fortalece los cimientos y guía el desarrollo turístico y las decisiones de asignación de recursos.

La “historia “descriptiva del progreso y la calidad de la vida en el futuro en la comunidad fortalece los cimientos y guía las decisiones de comercialización turística.

4-Identificar intereses

y oportunidades

Los miembros de la organización turística hacen una lista de las inquietudes y oportunidades que el grupo o comunidad puede estar enfrentando. Las ideas similares se combinan  y reducen para reflejar aquellas 1) relacionadas con el turismo, y 2) que la organización turística debe manejar.

PROPUESTA:

Identificar por medio de evaluaciones estadísticas, y  análisis físicos del espacio las oportunidades de desarrollo que aporta el parque, tanto al responsable y  la oportunidad en la creación de nuevos trabajos para las personas aledañas.

Esto aportara a clarificar los intereses y prioridades con los que se desarrolla el producto y aportara en la fijación de ideas.

Identificar con apoyo del dueño y trabajadores actuales las ideas que pueden ser beneficiosas para el desarrollo del parque.

Los representantes de la comunidad hacen una lista de intereses y oportunidades que la comunidad debe estar enfrentando

Las ideas similares se reducen para

Reflejar 1)aquellas relacionadas con el turismo 2)aquellas que puedan estar dirigidas por la organización turística mediante iniciativas turísticas

Las principales inquietudes y oportunidades orientaran a las iniciativas del desarrollo turístico .Las ideas expresadas se deber revisar a medida que se consideren planes más concretos para establecer o mejorar atracciones servicios e infraestructura turísticos.

Los principales intereses y oportunidades dirigirán las iniciativas para el desarrollo turístico. Las ideas expresadas deben revisarse conforme se consideren planes más concretos para comercializar servicios y recursos turísticos.

5-Establecer una misión

Los miembros de la organización turística expresan su propósito de existir y determinan a quien sirven .Esta actividad es importante reconocer no solo al visitante, también las necesidades de la comunidad.

PROPUESTA: Establecer por medio de una planificación participativa los aspectos que se desean ofrecer a los clientes, resaltando los aspectos positivos del lugar, tanto como las ventajas del servicio dado, la ubicación y sus condiciones naturales.

La misión de la organización turística sirve como vehículo para informar a la comunidad acerca de los propósitos del grupo para existir.

La misión junto con los valores , visión , intereses y oportunidades , ayuda a guiar es esfuerzo de desarrollo turístico

La misión junto con los valores, visión, intereses y oportunidades, ayuda a guiar es esfuerzo de comercialización del turismo.