ANALISIS ESTRATEGICO EMPRESA ELECTRICA SAESA CHILE
Enviado por Gerardo Lara Martinez • 15 de Agosto de 2021 • Informe • 9.093 Palabras (37 Páginas) • 784 Visitas
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TABLA DE CONTENIDOS
Resumen Ejecutivo 2
Breve reseña
Historia 3
Estructura 4
Cobertura geográfica
Negocios Grupos SAESA
Declaración de dirección 5
Misión
Visión
Análisis del entorno
Análisis estratégicos
ANÁLISIS EXTERNO 6
Marco general (PESTEL)
Factores políticos
Factores económicos 10
Factores tecnológicos 12
Factores sociales y demográficos 13
Factores en la legislación 14
Factores ecológicos 15
Adicionalmente sobre los stakeholders:
Grupo de interés canales de comunicación (stakeholders) 16
Marco de la industria: las cinco fuerzas de POTER 17
Amenaza de nuevos participantes a la industria
Poder de negociación de los proveedores 18
Poder de negociación de compradores 19
Amenaza de sustitutos 20
Intensidad de la rivalidad de la competencia 21
Conclusiones del análisis de la industria 22
Análisis de la competencia 23
ANÁLISIS INTERNO 26
Estructura organizacional 27
Mapa de procesos 28
Actividades primarias
Actividades de apoyo 29
Análisis FODA 32
Análisis CAME 33
Análisis FODA/ CAME 34
Conclusiones y objetivos estratégicos sugeridos 35
Objetivos de la compañía hoy en día 36
Planificación estratégica 37
Impulsos estratégicos
Comportamientos 38
Valores corporativos
DECLARACIÓN DE DIRECCIÓN
MISIÓN
En los próximos cuatro años el Grupo Saesa deberá implementar un cambio disruptivo en su negocio, alcanzando un nuevo estándar en calidad de servicio y fortaleciendo significativamente su relación con los clientes. La compañía deberá implementar con éxito los proyectos de Nueva Norma Técnica y Medición Inteligente, asegurando además consolidar su liderazgo en seguridad laboral en la industria. La empresa deberá ser un actor relevante en el desarrollo del marco regulatorio y nuevas tecnologías de la industria en Chile, promoviendo un trabajo cercano con reguladores y comunidades. Al año 2022 el Grupo Saesa deberá redefinir la relación con sus clientes, potenciando nuevos sistemas digitales que mejoren la experiencia y desarrollando una cultura verdaderamente centrada en los clientes. Para construir el futuro, el Grupo Saesa deberá promover la innovación en todos los ámbitos de su negocio y explorar las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías en bienes y servicios eléctricos de uso diario de los clientes.
Nuestra estrategia de crecimiento y visión hacia el 2022 implica una transformación disruptiva en el quehacer de nuestro negocio y cultura corporativa, para posicionar a Grupo Saesa como la mejor opción para sus clientes, trabajadores e inversionistas.
VISIÓN (Lo que queremos hacer)
Mejorar la calidad de vida de las personas y contribuir al desarrollo sustentable del país, entregando energía confiable y segura.
Nuestro trabajo se fundamenta en un profundo compromiso con nuestros clientes, el cuidado y desarrollo de nuestros trabajadores y la modernización de la industria eléctrica en Chile.
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