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ANALISIS EXTERNO PESTEL


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2022  •  Trabajo  •  1.149 Palabras (5 Páginas)  •  162 Visitas

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ANALISIS EXTERNO

PESTEL

POLITICO:

  • Restricciones gubernamentales.
  • Convenios
  • Tratados de Libre Comercio

ECONOMICO:

  • Tarifas fletes
  • Naves que permiten desarrollar economías de escala.
  • Costo producto interno bruto
  • Beneficio de economía de ruta localizada.

SOCIAL:

  • Sólidas relaciones con los clientes más importantes(fidelización).

TECNOLOGICO:

  • Contenedores especializados para el traslado de productos químicos y reefers para alimentos perecederos.

ECOLOGICO:

  • Impacto ambiental por consumo de combustible.

LEGAL:

  • Control marítimo, políticas o permisos de ingresos a aguas internacionales.

Leyes antimonopolio.

PORTER 5+2

ALTA RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:

  • Presencia de competidor Líder (Evergreen Marine)
  • Diversificación de la competencia en otros segmentos, tales como: fabricación de contenedores, alquiler de naves y terminales de contenedores.
  • Nicho de mercado saturado con empresas consolidadas protegidos por leyes antimonopolio.
  • Mercado Norteamericano con oferta alta.
  • Evergreen Marine posee un coste fijo aproximado de $140,000 en los últimos 3 años, Wan Hai Lines un coste de $4,000, mientras que Yang Ming Marine presenta $100,000 aproximadamente. Esto quiere decir que a mayor cantidad de empresas que mantengan un coste fijo anual mayor será la rivalidad de competidores en el mercado.

ALTO PODER DE NEGOCIACION DE CLIENTES:

  •  Fidelización del cliente.
  • Valoración de la calidad del servicio por encima del costo.
  • Los clientes de la ruta Intra-Asia representan el 80% de los ingresos de la compañía.

ALTO-BAJO SEGÚN CONDICIONES DEL MERCADO

PODER DE NEGOCIACION DE PROVEEDORES:

  • Costo del combustible sujeto a cambios por fuerzas externas que no se pueden prever ni controlar.
  • Costos generados por Chartes a largo plazo.

BAJO PRODUCTOS/SERVICIOS SUSTITUTOS

  • Costo Elevado en transporte por vía área.

ALTO RIESGO DE  NUEVOS ENTRANTES:

  • Competidores con flotas más grandes cuyos barco portacontenedores de son de mayor capacidad  en TEU, afectando el precio del mercado.

ALTO TECNOLOGIA:

  • Adquisición de Contenedores especializados para el traslado de productos químicos y reefers para alimentos perecederos.

ALTO

GOBIERNO

  • Restricciones gubernamentales.
  • Convenios y leyes antimonopolio que protegen a las empresas que actualmente compiten en el sector.
  • Tratados de Libre Comercio.

ANALISIS INTERNO

Terminar Perfil de Identidad- PONDERA PESTEL- REMIGIO

DAFO-CAME: CARO


Fortalezas

  • Líderes en rutas Intra-Asia
  • Sólidas relaciones con los clientes más importantes(fidelización).
  • Contenedores especializados para el traslado de productos químicos y reefers para alimentos perecederos.

Debilidades

  • Única empresa líder en No ofrecer ruta Asia-NA

Oportunidades

  • Tratados de Libre Comercio
  • Naves que permiten desarrollar economías de escala.
  • Mercado Norteamericano y europeo con alta demanda.

Amenazas

  • Restricciones gubernamentales
  • Costo del bunker
  • Nicho de mercado saturado con empresas consolidadas protegidos por leyes antimonopolio

Corregir debilidades

Adquirir naves apropiadas para cubrir la ruta Asia-Na y así ofrecer este servicio como las demás empresas líderes del mercado

Afrontar amenazas

Incrementar las estrategias para reducir el consumo del bunker, ya se implementaron disminución de velocidad para disminuir el consumo de vapor, evaluar otras rutas que sean más flexibles y con menor distancia.

Mantener fortalezas

Continuar con la buena relación con los clientes top

Explorar Oportunidades

Impulsar convenios, acuerdos y gestionar a través del gobierno, mejores condiciones y permisos para facilitar navegación a otros continentes.

Evaluar la expansión no solo a NA, sino  al mercado Europeo

ANSOFF: ANALIA

PRODUCTOS

TRADICIONALES

NUEVOS

MERCADOS

TRADICIONALES

Incremento de la penetración del mercado

Aumento de servicios en Asia, para llegar a liderar en el sector conocido con un crecimiento horizontal.

Desarrollo de Producto

Incremento en la flota de buques con tamaños superiores a los actuales

Ofrecer una buena oferta desde el mercado Norteamericano para regresar con carga hacia Asia.

NUEVOS

Desarrollo de mercado

Diversificación en el mercado Norteamericano.

Diversificación

Oportunidad de iniciar con servicios como realizar contenedores nuevos, o implementar una mejora tecnológica para ofrecer a los competidores establecidos y tener la oportunidad de seguir creciendo con flota.

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