ANALISIS FODA OPORTUNIDADES

OPORTUNIDADES

IMPLICANCIAS PARA LA INSTITUCIÓN

ASIGNACIÓN DE PRIORIDAD

INICIATIVAS ESTRATEGIAS DERIVADAS

• Facilidad de ubicación de máquinas expendedoras.
• Venta y distribución del producto a empresas, colegios, centros comerciales, universidades.
• Nuevas formas de pago más cómodas y rápidas para los consumidores a través de las aplicaciones móviles.
• Sin necesidad de obras para su instalación.
• Mercado poco explorado en la región.
• Calidad de productos.

• Negociación y alianzas estratégicas con empresas.
• Una app, para fácil pago.
• Investigación continúa del mercado (encuestas).
• La ubicación de los puntos de venta, considerando lugares de alto tráfico de personas, conveniencia y el mercado objetivo.

AMENAZAS

IMPLICANCIAS PARA LA INSTITUCIÓN

ASIGNACIÓN DE PRIORIDAD

INICIATIVAS ESTRATEGIAS DERIVADAS

• Vandalismo cuando la maquina está en la calle.
• Pago por ubicación en determinadas empresas.
• Mercado en fase de madurez.
• Posible crecimiento de la competencia.
• Mal uso de las máquinas.
• Entrada de nuevos competidores con costes más bajos.
• Desconocimiento de la cultura de máquinas expendedoras.

• Alianzas para el cuidado de las máquinas.
• Diversificar nuestros productos.
• Crear una página web de la empresa.
• Crear una relación íntima con los clientes.

FORTALEZAS

IMPLICANCIA PARA LA INSTITUCIÓN

ASIGNACIÓN DE PRIORIDAD

INICIATIVAS ESTRATEGIAS DERIVADAS

• Productos 24 horas a disposición del cliente.
• No se requiere personal en puntos de venta (autoservicios)
• Innovación en el mercado y en las máquinas.
• Servicio rápido y fácil.
• Acuerdo con las instituciones.

• Fidelizar clientes, por medio del marketing relacional.
• Realizar una base de datos de nuestros clientes.

DEBILIDADES

IMPLICACIA PARA LA INSTITUCIÓN

ASIGNACIÓN DE PRIORIDAD

INICIATIVAS ESTRATEGIAS DERIVADAS

• Falta de inversión.
• Falta de experiencia empresarial.
• Fallas inherentes a las máquinas.
• Altos costos de operación.
• Altos costos de las máquinas.
• Poca disponibilidad de repuestos.
• Uso inadecuado.

• Capacitación del negocio de las máquinas expendedoras.
• Buscar financiamiento con entidades financieras.

                FACTORES EXTERNOS

FACTORES INTERNOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

• Posicionar la empresa y fidelidad de los clientes directos e indirectos, ofreciendo un servicio innovador, de calidad y con diversidad de productos.
• Lograr reconocimiento en un mercado poco explorado pero incipiente a través del conocimiento y manejo del negocio y la innovación de las maquinas

• cambiar una imagen favorable y de confianza a través de máquinas innovadoras, generando reconocimiento y mayor aceptación en el corto y mediano plazo.
• Abarcar una gran participación en el mercado dado la poca competencia actual y el conocimiento propio del negocio.

DEBILIDADES

• Atender y captar el mercado incipiente, llamando la atención de inversionistas dada la aceptación de las máquinas y la proyección de instalación de las mismas.

• Buscar inversión a través de un modelo de negocio insipiente, con gran proyección y poca competencia.
• Crear alianzas que propendan el cuidado y la seguridad de las máquinas.