ANALISIS PSI DE AKT MOTOS

TALLER FILOSOFIA INSTITUCIONAL

Unidades Estratégicas de Negocio

Actividad

• Seleccionar una empresa
• Construir o analizar: Misión, Visión y Valores
• Estructura organizacional de la empresa (Organigrama)
• Misión de cada Unidad Estratégica de Negocio

1. FILOSOFIA INSTITUCIONAL

1. LA EMPRESA

1.1.1 Logo institucional

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1.1.2 Historia (principales logros y mayores dificultades)

• El mercado local de motocicletas en Colombia se rigió por fabricantes de motocicletas japonesas, europeas, estadounidenses y regionales (Brasil y Chile).

Es por ello que un grupo de empresarios colombianos el 16 de abril de 2004 decide asociarse y compran en China tecnologías en motores, chasis y diseño con precios económicos

1.1.3 Estructura Organizacional

1.1.4 Misión de cada unidad estratégica de negocio

1. MISIÓN

Identidad: ¿Quiénes somos?

• Somos fabricantes y ensambladores de automotores y motocicletas de Colombia,

Actividad: ¿A qué nos dedicamos?

• Ofrecemos soluciones de transporte

Finalidad u objetivos: ¿Para quién lo hacemos?

• Creando un crecimiento sostenible para nuestros empleados, proveedores y accionistas.

Propósitos: ¿Qué buscamos? ¿Por qué lo hacemos?

• Enfocados a mejorar la calidad de vida de nuestros clientes,

1. VISIÓN

Lo que la empresa aspira a ser:

¿Qué tipo de empresa queremos ser?

• Lograr un crecimiento continuo para ser una empresa líder, consiguiendo motocicletas con excelente calidad e innovación y repuestos para la misma.

¿En qué tipo de negocios debe entrar la empresa?

• de esta forma convertirnos en una importante opción en el mercado, siendo preferencia para nuestros clientes.

¿Cuáles deben ser los objetivos de rendimiento?

• Teniendo personal capacitado, presionándonos en el mercado regional y nacional con modelos avanzados, dando posibilidades económicas, de fácil acceso y con un mejor respaldo. Para así tener capacidad de respuesta cumpliendo los requerimientos de rentabilidad.

1. VALORES

Permiten regular la conducta para el bienestar colectivo y una convivencia armoniosa en función de:

• Convivencia

• Honorabilidad
• Respeto
• Solidaridad
• Buena Fe

• Competitividad

• Compromiso
• Conciencia verde
• Ética Comercial
• Innovación

1. PRINCIPIOS / POLÍTICAS

Serie de reglas y directrices básicas acerca del comportamiento que se espera de sus empleados y fija las bases sobre cómo realizar las actividades de la empresa. Son el soporte de toda la cultura organizacional.

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