ANTEPROYECTO: FÁBRICA DE JABÓN LA CORONA

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PLAN LOGÍSTICO / U1 EA

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INDICE

ANTEPROYECTO: FÁBRICA DE JABÓN LA CORONA        1

CONTACTO        1

CONTEXTO Y GIRO DE LA EMPRESA        1

MISIÓN        1

VISIÓN        1

VALORES        1

ANÁLISIS DEL PLAN DE NEGOCIOS        2

MISIÓN        2

VISIÓN        2

VALORES        2

PROGRAMAS, PROYECTOS: SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL        2

ORGANIZACIÓN        3

DIRECCIÓN        4

CONTROL        4

PROYECTO PLAN LOGÍSTICO        6

CREACIÓN DE UN PLAN LOGÍSTICO        6

JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA DE VALOR DEL PLAN DE NEGOCIO:        6

OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS        6

FUENTES DE INFORMACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA        7

KPI´S CLAVE EN LOS PROCESOS JABONES LA CORONA        9

INDICADORES PROPUESTOS        10

CONTROL DE MANDO        12

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES EN LA CORONA        14

CONCLUSIONES        14

BIBLIOGRAFÍA        15

ANTEPROYECTO: FÁBRICA DE JABÓN LA CORONA[pic 8]

CONTACTO

Carlos B. Zetina No. 80, Parque Industrial Xalostoc, Ecatepec, Edo. de México, 55348

EMAIL: informes@lacorona.com.mx

TELÉFONOS: Conmutador: (55) 5747 45 45; Atención a Clientes: (55) 5747 45 46

CONTEXTO Y GIRO DE LA EMPRESA

Es una empresa mexicana fundada en 1920, que ofrece productos de consumo de la más alta calidad a precios justos, buscando dar un buen servicio a cada uno de nuestros clientes. Su mejor publicidad es la opinión y experiencia de sus consumidores que recomiendan sus productos y que desde hace más de 100 años son toda una tradición en el mercado mexicano. El trabajo bien hecho ha sido el distintivo que les ha permitido crecer durante todos estos años. El éxito de La Corona lo han construido juntos con disciplina, perseverancia y entusiasmo. La Corona, (2021)

MISIÓN

“Seguir siendo una empresa mexicana. Se comprometen a que sus productos sean seguros y de la preferencia de los consumidores. Alcanzar altos niveles de eficiencia para que les permita obtener productos de calidad, con gran desempeño a precio justo. Obtener beneficios para todos los involucrados, respetando y dignificando su condición humana. La Corona, (2021)

VISIÓN

“Lograr que sus productos sean primer lugar, los preferidos del mercado nacional e incrementar la presencia de estos en otros mercados. Fortalecer sus marcas y posición competitiva, elaborando productos de calidad, seguros y con gran desempeño a precio justo. Fabricar sus productos con procesos integrados y tecnología de punta.” La Corona, (2021)

VALORES

La empresa se ha constituido bajo una filosofía humana, estamos convencidos de que el trabajo arduo y honesto es la base del logro de cualquier objetivo. La Corona, (2021)

ANÁLISIS DEL PLAN DE NEGOCIOS

CAPITAL: 100% mexicano.

GIRO INDUSTRIAL: Fabricantes de detergentes en polvo y líquidos, jabones de lavandería y de tocador, aceites vegetales comestibles, crema dental, limpiadores multiusos, suavizantes de telas y varios subproductos.

INSTALACIONES PRODUCTIVAS: 3 (Planta de Detergentes, Planta de Aceites y Planta de Jabonería).

DISTRIBUCIÓN: 18 CEDIS en la República Mexicana

EMPLEADOS: 4,400

PRODUCCIÓN TOTAL: Mayor a un millón de toneladas anuales. Exportación: Estados Unidos, Centro América y el Caribe.

CONIECO, (2016)

MISIÓN

“Seguir siendo una empresa mexicana. Se comprometen a que sus productos sean seguros y de la preferencia de los consumidores. Alcanzar altos niveles de eficiencia para que les permita obtener productos de calidad, con gran desempeño a precio justo. Obtener beneficios para todos los involucrados, respetando y dignificando su condición humana. La Corona, (2021)

VISIÓN

“Lograr que sus productos sean primer lugar, los preferidos del mercado nacional e incrementar la presencia de estos en otros mercados. Fortalecer sus marcas y posición competitiva, elaborando productos de calidad, seguros y con gran desempeño a precio justo. Fabricar sus productos con procesos integrados y tecnología de punta.” La Corona, (2021)

VALORES

La empresa se ha constituido bajo una filosofía humana, estamos convencidos de que el trabajo arduo y honesto es la base del logro de cualquier objetivo. La Corona, (2021)

PROGRAMAS, PROYECTOS: SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL

• Primer        a Empresa en fabricar en México detergentes biodegradables (1992).
• Firmante y promotora del Convenio de Autorregulación Ambiental de la Industria de Detergentes.
• Cero descargas de aguas residuales en la Planta de Detergentes (1991).
• Programas integrales de ahorro y uso eficiente de la energía.
• Convenio de ahorro y uso eficiente del agua con la CONAGUA (ahorro de 2,000 m3/día).
• Certificación como Industria Limpia en todas.
• las instalaciones productivas.
• Participante en el programa GEI México.
• Empresa Socialmente Responsable.
• Uso de gas natural y energía renovable (solar).
• Planta de tratamiento de aguas residuales premiada (trata todas las aguas para reutilizarse en generación de vapor).
• 2010 - Programa de Liderazgo Ambiental para la Competitividad (Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, SEMARNAT).
• 2012– Programa de Liderazgo Ambiental para la Competitividad (Procuraduría Federal de Protección al Ambiente, PROFEPA).

CONIECO, (2016)[pic 9]

La Corona. “Productos Empresa La Corona”. Obtenido de: http://ejkrause.com.mx/camp-green16/bitacora/enviro/enviro26-HectorSepulveda.pdf

ORGANIZACIÓN

En Fábrica de Jabones La Corona, se tiene la siguiente estructura organizacional:

Hernández, (2012). “Aplicación de Administración en RH en empresa fábrica de Jabones La Corona”. Obtenido de: https://tesis.ipn.mx/jspui/bitstream/123456789/13433/1/CP2012%20H437m.pdf[pic 10]

DIRECCIÓN

• Se ofrecen productos de higiene y comestibles con la más segura calidad en los procesos
• El personal se integra en los procesos, se implementa la mejora continua, así como sus aportes en cada área.
• Se realizan juntas en cada área para comunicarse los por menores y situaciones, oportunidades que se ve necesario revisar.
• Línea de mando con excelente definición, seguida de las metas y objetivos
• Se delegan entre sí, más con los involucrados en el Área de Operaciones.

CONTROL

• Se establece estándares acordes al peso del producto, por cada línea de presentaciones.
• Se miden los resultados diariamente con reportes de productividad de las líneas de formado, mermas, compras, ventas y cobranza
• Se realizan comparaciones mensualmente, al cierre de operaciones de éste
• Se cuenta con el departamento de calidad, en el cual se revisa el empaque, el embalaje y el granel en su caso, en los productos consumibles, se miden en cuestión de lotes y caducidad, se tienen estándares de calidad por producto.
• En todo momento, al revisar una desviación de proceso, se requiere una retroalimentación en cuestión de seguridad e inocuidad de los productos que ofrece Jabones La Corona, levantando por parte de los Jefes y Supervisores, formatos de mejora continua (Hoshin Kanri, 5S´s y BBS)

CADENA DE SUMINISTRO JABONES LA CORONA[pic 11]

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