ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE LA INDUSTRIA

RIVALIDAD AL INTERIOR DE LA INDUSTRIA

ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES

La Rivalidad de Competidores, significa el grado de complejidad que puede llegar a presentarse entre los competidores, en los más amplios aspectos de la industria. Esto dependerá si la industria está fragmentada o concentrada. Se debe medir su rivalidad en relación a la participación de mercado, entre otros factores.

CONCLUSIÓN DEL NIVEL DE RIVALIDAD COMPETIDORES.

Para determinar si el nivel de rivalidad de los competidores es alta o baja, se evalúan las 4 variables.  Se debe explicar y justificar el nivel ALTO O BAJO  de la rivalidad de los competidores.

Variable

Definición

Escala Lickert

(Marcar con x)

1. En Puerto Natales no existen competidores  = 1
2. El cremiento de la industria no aumenta ya que no cuenta con esta industria = 1
3. Actualmente no existen costos fijos o de almacenamiento = 1
4. No existe competidores la cual no aumenta su capacidad de produccion = 1

4/4 = 1 Es una valoración muy bajo, pequeño, escaso o que la variable analizada aplica en un nivel mínimo.

En la industria del cine no cuenta con muchos competidores la cual la barrera de entrada es baja, los unicos competidores que tendriamos seria en la Cuidad de Punta Arenas los cines Sala estrella, Pavilion, Cine Star quedando esto a 191 kilometros de la cuidad de Puerto Natales.

5

4

3

2

1

1. Número de competidores

Los competidores son aquellos que venden productos cercanos entre sí y que sirven al mismo mercado de compradores, y se debe determinar son muchos o pocos.

x

2. Crecimiento de la industria

El crecimiento de la industria es el volumen de ventas en el mercado, del producto en análisis. O bien el ingreso de empresas a la industria los últimos 5 años.

x

3. Costo fijo o de almacenamiento

Se define como la cantidad de activo fijo necesario para mantener almacenado el producto en análisis.

x

4. Aumento de capacidad

Se relaciona con la capacidad económica, logística, material, entre otras,  de hacer  crecer. Si un competidor aumenta su capacidad de producción obviamente sus costos se reducirán, estará en mejor posición para competir.

x

Escala. La forma de evaluar cada una de las variables, es por medio de la escala de valoración en un rango de 1 a 5:

• 1 es una valoración muy bajo, pequeño, escaso o que la variable analizada aplica en un nivel mínimo.
• 2 es una valoración levemente superior al nivel 1.
• 3 es una valoración intermedia, media o promedio de la variable analizada.
• 4 es una valoración mayor que el nivel 3 pero menor que la valoración de nivel con rango superior.  
• 5 es la valoración más alta, grande, abundante o que la variable analizada aplica en un nivel máximo.

AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES: Barrera de entrada.

Se refieren a la posibilidad de que nuevas empresas ingresen a la industria a competir. (para este estudio su idea de negocio y  con el producto o servicio en análisis).  El conjunto de empresas que compiten directamente recibe el nombre de industria, y la posibilidad de que ingrese un nuevo participante depende de la magnitud de la barrera de entrada de la industria. Cada industria, según el producto que comercializa genera de forma natural las barreras de entrada. Estas posibilitan o impiden la entrada del nuevo participante. Cuando la barrera de entrada es alta, significa imposibilidad de que ingrese una nueva empresa con un producto a competir en la industria y viceversa.

CONCLUSIÓN DEL NIVEL DE BARRERA DE ENTRADA.

Para determinar si las barreras de entrada son alta o baja, se evalúan las 5 variables.  Se debe explicar y justificar el nivel ALTO O BAJO  de la barrera de entrada y si ésta permite o no el acceso de nuevos participantes.

Variable

Definición

Escala Lickert

(Marcar con x)

1. No existe esta industria la cual no se puede aumentar la capacidad de produccion = 1
2. No existen marcas que hagan referencia a un nvel de reconocimiento = 1
3. Se requiere de un capital bastante alto, pero al no estar contar con el servicio en Puerto Natales, no hay barrera de entrada = 1
4. No se cuenta con canal de distribucion ya que no existe esta industria =1
5.  No hay diferenciacion de producto ya que no hay competencia =1

5/5 = 1 Es una valoración muy bajo, pequeño, escaso o que la variable analizada aplica en un nivel mínimo.

5

4

3

2

1

1. Economía de escala

Economía de escala es la  capacidad de reducción de costo unitario en la medida de que se aumente la capacidad de producción,  mejoren los insumos o los procesos de producción.

x

2. Identificación de marca

La identificación de marca hace referencia al nivel de reconocimiento de las marcas competidoras, entre los consumidores.

x

3. Requerimiento de capital

El requerimiento de capital se define como la cuantía de capital necesaria para iniciar las operaciones del nuevo producto.

x

4. Acceso a canal de distribución

Es la disponibilidad de intermediarios en el mercado, que se harán  cargo de la venta del producto a los consumidores finales.

x

5. Diferenciación del producto 

Corresponde a si la categoría del producto que se analiza, es genérico o es especializado. Un producto genérico es uno que se puede producir sin mayores obstáculos pues se trata de un producto sin elementos que lo distingan de otro. Por el contrario uno especializado, requiere de elementos y atributos que claramente son diferentes y al mismo tiempo valorado por el consumidor final.

x

Escala. La forma de evaluar cada una de las variables, es por medio de la escala de valoración en un rango de 1 a 5:

• 1 es una valoración muy bajo, pequeño, escaso o que la variable analizada aplica en un nivel mínimo.
• 2 es una valoración levemente superior al nivel 1.
• 3 es una valoración intermedia, media o promedio de la variable analizada.
• 4 es una valoració n mayor que el nivel 3 pero menor que la valoración de nivel con rango superior.  
• 5 es la valoración más alta, grande, abundante o que la variable analizada aplica en un nivel máximo.