ANÁLISIS DE MERCADO. COMITÉ ESTUDIANTIL

1. DEFINIR EL NEGOCIO

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MISIÓN

Representar al estudiantado de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas, en todos los foros deliberativos dentro y fuera de la misma. Promover un ambiente que estimule la creatividad y despierte el interés por colaborar en la solución de los problemas que aquejan al estudiantado de la UPIICSA. Exponer ante las autoridades correspondientes sus opiniones y recomendaciones relativas a los problemas que afectan al estudiantado y a la buena marcha de la UPIICSA. Crear consciencia entre el estudiantado sobre sus derechos, deberes y responsabilidades que garantice el pleno disfrute de la vida universitaria. Impulsar la colaboración y la comunicación de los organismos estudiantiles en el estudio de problemas que afectan la vida universitaria y en la búsqueda de soluciones a los mismos.

VISIÓN

Pretendemos lograr la plena representación estudiantil ante los cuerpos administrativos de la UPIICSA, siempre velando por una educación de primera y las mejores oportunidades para el estudiantado. Nuestro deber es la formación de líderes estudiantiles.

1. NICHO DE MERCADO

Nuestra asociación estudiantil está dirigida a todos los estudiantes de la Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas sin distinción alguna. También para profesores que puedan presentar inquietudes para el mejoramiento de su catedra.

1. MARCA

Emplearíamos una serie de estrategias de posicionamiento, la primeria seria posicionamiento por sus características, es decir, buscamos que el estudiantado logre notar que a pesar de que ya existe un Consejo en la UPIICSA, con nosotros existe un contacto más fácil y más directo. También buscamos un posicionamiento por beneficios, primero para que nuestro competidor directo no nos reclame nada y, segundo, para que el estudiante sea consciente de que además de cubrir una necesidad, obtiene otros beneficios por la confianza en nuestro servicio. Otra estrategia sería, el posicionamiento por solución de problemas, la idea es demostrar que podemos solucionar de forma rápida y eficiente los problemas o inquietudes de los estudiantes. Y, por último, la estrategia de posicionamiento por competencia para poder comparar nuestra asociación estudiantil con una ya existente para demostrar nuestra superioridad entre quienes ofertan el mismo servicio. 

1. SERVICIO

Nuestra Asociación Estudiantil es una organización constituida por alumnos de la UPIICSA. Nuestra misión principal es representar al estudiantado frente al cuerpo administrativo de nuestra institución. Somos los portavoces de las inquietudes y necesidades del estudiantado a través de los canales de comunicación apropiados.  El consejo auspicia las actividades de las organizaciones estudiantiles y busca fomentar el liderato estudiantil.

ESTUDIO DE MERCADO

1. ESTUDIO DE LA COMPETENCIA

Actualmente existe un Consejo Técnico Consultivo Escolar. Intentamos obtener información de este por sus medios de difusión, pero fue imposible, porque sus medios son inaccesibles.

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