ANÁLISIS DEL MICROENTORNO empresa “Estación Marina”
Enviado por angela1012 • 17 de Marzo de 2020 • Apuntes • 518 Palabras (3 Páginas) • 145 Visitas
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ANÁLISIS DEL MICROENTORNO
- La empresa “Estación Marina”, cuenta con un local en Santa Anita, es una empresa dedicada en la preparación de comida marina peruana, sector con una gran demanda local.
- Sus proveedores, son pequeños locales especializados que nos brindan productos de buena calidad.
- Orientado a clientes de Santa Anita y sus familias, turistas nacionales e internacionales que buscan disfrutar de la gastronomía peruana.
- Sus públicos, Municipalidad de Santa Anita quienes otorgan los permisos para el funcionamiento.
- Los intermediarios, estudiantes de estudio de mercadotecnia.
- Entre los competidores, otros restaurantes locales en la zona con especialización en gastronomía peruana.
ANÁLISIS DEL MACROENTORNO
- Factor demográfico, orientado a grupos de familiares de diversidad creciente y al estar en una de las zonas conocidas para el rubro.
- Factor económico, aunque en este momento nos encontramos en una situación de crisis por la pandemia, se espera una recuperación de la economía nacional en corto o mediano plazo, sin embargo, este negocio se ve rentable por cómo ha ido incrementando la economía en los últimos años por el impulso del crecimiento de los negocios locales.
- Factor natural, la agricultura, la pesca artesanal y cultivo de variedades de moluscos favorecen el desempeño de la empresa. Factores como el fenómeno del Niño afectaron desfavorablemente.
- Factor político, el actual gobierno favorece la empresa privada a través de la legislación y normas laborales.
- Factor tecnológico, las redes sociales son un gran impulso para la empresa al ser nueva ya que se da a conocer frente a la comunidad y personas de interés.
- Factor cultural, la gastronomía peruana es reconocida a nivel nacional e internacional. Los platos ofrecidos son preparados según la tradición familiar peruana.
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Factores Internos Factores Externos | Fortalezas |
| Debilidades |
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Amenazas |
| Estrategias FA |
| Estrategias DA |
|
Oportunidades |
| Estrategias FO |
| Estrategias DO |
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