“APLICACIÓN DE LOS DIEZ ENFOQUES PRIMARIOS AL PROCESO DE CAMBIO DE TRICETA EN LA EMPRESA JAVI MOTORS”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL 

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“APLICACIÓN DE LOS DIEZ ENFOQUES PRIMARIOS AL PROCESO DE CAMBIO DE TRICETA EN LA EMPRESA JAVI MOTORS”

INGENIERÍA DE MÉTODOS 1

DOCENTE:

Ing. Oscar Gallegos Llerena

PERTENECE A:

Canaza Calsín, Rodrigo

Guevara Gutiérrez, Francis

Gutiérrez Larrea, Adriana

Villanueva Acosta, Danylo

GRUPO: A

AREQUIPA, PERÚ

2019

CONTENIDO

CONTENIDO        2

CAPITULO I        5

INTRODUCCION        5

1.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA        5

1.1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA        5

1.2 JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO        6

1.2.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA        6

1.3 OBJETIVOS        6

1.3.1 OBJETIVO GENERAL        6

1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS        6

1.4 LIMITACIONES        7

1.5 METODOLOGÍA        7

1.5.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN        7

1.5.2 DISEÑO DE INVESTIGACIÓN        7

1.5.3 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS        7

1.5.4 TÉCNICAS DE PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE DATOS        8

1.5.5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES        8

CAPITULO II        9

MARCO TEORICO        9

2.1        ANALISIS SREDIM        9

2.1.1 SELECCIONAR        9

2.1.2 REGISTRAR        10

2.1.3 EXAMINAR        11

2.1.4 DISEÑAR        12

2.1.5 INSTALAR        12

2.1.6 MANTENER        12

2.2        ESTUDIO DE TIEMPOS        12

2.2.1 EQUIPO PARA EL ESTUDIO DE TIEMPOS        12

2.2.2 CICLOS EN EL ESTUDIO        13

2.3        ANALISIS DE LAS 09 OPERACIONES        13

2.3.1.        FINALIDAD DE LA OPERACIÓN        15

2.3.2.        DISEÑO DE LAS PARTES        16

2.3.3.        TOLERANCIAS Y ESPECIFICACIONES        18

2.3.4.        MATERIAL        19

2.3.5.        SECUENCIA Y PROCESO DE FABRICACIÓN        19

2.3.6.        CONFIGURACIÓN Y HERRAMIENTAS        20

2.3.7.        MANEJO DE MATERIALES        22

2.3.8.        DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA        23

2.3.9.        DISEÑO DEL TRABAJO        24

CAPÍTULO III        25

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA        25

3.1        DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA        25

3.1.1 Mercado        25

3.1.2 Tecnología        26

3.2 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA        26

3.2.1 Organigrama        26

CAPITULO IV        27

APLICACIÓN DE LOS NUEVE ENFOQUES PRIMARIOS        27

4.1.        FINALIDAD DE LA OPERACIÓN        27

4.2.        DISEÑO DE LAS PARTES        27

4.3.        TOLERANCIAS Y ESPECIFICACIONES        28

4.4.        MATERIAL        28

4.5.        SECUENCIA Y PROCESO DE FABRICACIÓN        28

4.5.1.        DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO        29

4.5.2.        DIAGRAMA DE ANÁLISIS DE PROCESO        31

4.5.3.        DIAGRAMA DE RECORRIDO        33

4.6.        CONFIGURACIÓN Y HERRAMIENTAS        33

4.7.        MANEJO DE MATERIALES        34

4.8.        DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA        34

4.9.        DISEÑO DEL TRABAJO        35

CAP V        36

ANÁLISIS SREDIM        36

5.1.        SELECCIONAR        36

5.2.        REGISTRAR        36

5.2.1 DIAGRAMA DE ANÁLISIS DE PROCESO        37

5.2.2 DIAGRAMA DE RECORRIDO        39

5.3.        EXAMINAR        40

5.4.        DISEÑAR        40

5.5.        INSTALAR        44

5.6.        MANTENER        44

CAP VI        45

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        45

6.1 CONCLUSIONES        45

6.2. RECOMENDACIONES        45

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