APLICACIÓN DE METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN

APLICACIÓN DE METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN

PRESENTADO POR:

OSCAR DANIEL LOZANO PASCUAS

92822525

PRESENTADO A:

JENNY LORENA RUIZ GONZÁLEZ

UNIVERSIDAD DE BOYACÁ

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

SST- ERGONOMÍA

TUNJA

18/11/2022

Aplicación de metodologías de evaluación

1. Definición del cargo

Secretario de Ferreteria del Guaviare

1. Actividades que realiza la trabajadora según su cargo

• Atiende la clientela
• Realiza la busqueda de los productos pedidos en el sistema
• Hace entrega de los productos y realiza la facturación
• Surtir productos
• Verificación de inventarios y registros de prodcutos suministrados en el sistema
• Ofrece otros servicios disponibles en la ferreteria

Cuando realiza toda la operación del sistema en la facturación, cotización o busqueda de productos en la plataforma, el operador debe flexionar sus brazos haciendo una inclinación de su cabeza y pecho para poder observar los productos que desean comprar. Esta actividad hace que el secretario apoye todo su peso sobre las manos y articulaciones, de igual manera cuando realiza el inventario diario se debe apoyar en su region tenar e hipotenar con una mayor inclinación en su mano izquierda por el uso constante e inadecuado del mouse y las caracteristicas del teclado que dificulta la digitación debido a las localizaciones anatomicas. Esta actividad tambien hace que el operario este por largas jormadas de pie, realizando tareas repetitivas y considerablemente rápidas. De igual manera cuando solicitan algún producto a domicilio, él debe contestar donde en muchas ocasiones realiza movimientos indebidos como inclinación del cuellos y cabeza hacía el lado derecho o izquierdo sosteniendo el telefono con el hombro.

1. Jornada laboral

El secretario debe cumplir una jornada laboral de 8 horas; aunque como es el que cierra la caja entonces en muchas ocasiones sobrepasa estas horas laborales a aproximadamente 9 horas. Se distribuye de la siguiente manera: Entra a las 8 de la mañana (pero le recomiendan estar 15 minutos antes), tiene un descanso de 10 minutos en la mañana el cual en muchas ocasiones se ve interrumpido y sale a las 12. Tiene una hora de almuerzo y vuelve a ingresar a la 1 de la tarde y sale nuevamente a las 5. En l tarde tambien tiene un descanso de 10 minutos. La empresa no cuenta con actividades de pausas activas.

1. Frecuencia con la que se realiza la tarea en la jornada laboral

Implementación de la metodología de evaluación para el caso mencionado

Para el caso se toma como referente el método de evaluación Rula. Este permite evaluar posturas inadecuadas de forma individual o por conjuntos. Su objetivo principal es evaluar la carga postural a nivel de miembro superior. Es importante evaluar aquellas posturas que supongan una carga más elevada. La aplicación del método comienza con la observación de la actividad del  trabajador durante varios ciclos de trabajo y a partir de esta observación se deben seleccionar las tareas o posturas más significativas, bien sea por su duración y/o priori, o por presentar una mayor carga postural. Además, el método evalúa 4 factores de riesgo (número de movimientos, exigencia muscular estática, fuerza y posturas); y no considera otros factores de riesgos ergonómicos relevantes como son la velocidad, la precisión de movimientos, la frecuencia y la duración de las pausas.

Rula divide el cuerpo en dos grupos, el grupo A que incluye los miembros superiores (brazos, antebrazos y muñecas) y el grupo B, que comprenden piernas, el tronco y el cuello. Mediante las tablas asociadas al método, se asignan puntuaciones a cada zona corporal para luego ser asignadas en unos valores globales.

Valoración del grupo A

Puntuación del brazo: se obtiene a partir del grado de flexión/extensión. De tal manera que se tomara el ángulo formado por el eje del brazo y el eje del tronco. En este caso, el secretario al elevar los brazos por encima a un ángulo de flexión >45° y 90° se puntuara en 3.

[pic 1]

De este manera de obtiene la puntuación de la flexión del brazo, pero el método nos indica que debe sumarse un punto adicional si existe elevación del hombro, si el brazo esta abducido o rotación del brazo. Por el contrario, si existe un sitio de apoyo en el brazo este va a disminuir un punto.

Modificación de la puntuación del brazo

[pic 2]

El resultado obtenido seria equivalente a 4. Debido que al recibir el efectivo o entregar los productos o la factura debe realizar una flexión del brazo mayor a 45° y 90°, de igual manera se hace una leve elevación del hombro

Puntuación del antebrazo: se obtiene a partir de la flexión, medido como el ángulo formado por el eje del antebrazo y el eje del brazo. Esta puntuación aumentará un punto si el antebrazo cruza linea media del cuerpo, o si se raliza una actividad a un lado del cuerpo.

[pic 3]

El resultado obtenido fue de 2 puntos. Similar a la anterior descripción, debido a la tarea que debe realizar realiza flexión del antebrazo bien sea para manipular el computador, contestar llamadas

Puntuación de la muñeca: la puntuación de la muñeca se obtiene a partir del ángulo de flexión/extensión medido desde la posición neutra

[pic 4]

Esta puntuación se aumentará en un punto si existe desviación radial o cubital

[pic 5]

Además se tendrá encuenta un nuevo valor si se realiza algún grado su pronación o supinación

[pic 6]

El valor obtenido es de 3 puntos

Valoración del grupo B

Puntuación del cuello: se obtiene a partir de la flexión/extensión medida por el ángulo formado por el eje de la cabeza y el eje del tronco

[pic 7]

Puede haber una modificiación de la puntuación del cuello si existe una rotación o inclinación lateral de la cabeza. Ambas circustancias pueden ocurrir simultáneamente, por lo que el resultado puede aumentar hasta en dos puntos

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