APLICACIÓN DE LAS METODOLOGIAS 8D Y AMFE

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SISTEMAS DE MANUFACTURA

ALUMNA

Luz María Osorio Hernández

                                               DOCENTE:

Ing. Brian

                                                                                                                                         16-11-2019

APLICACIÓN DE LAS METODOLOGIAS 8D Y AMFE  PARA IMPLEMENTAR EL ABRE FACIL EN EL  ENVASADO DEL ATUN HERDEZ CON UNA TAPA DE ROSCA.

introduccion

  En términos genrales las necesidades del  cliente  y particularmente las empresas comprometidas con la satisfacción del cliente , la información de las quejas mas comunes de los clientes es fundamental para toma de desiciones  de alta dirección ya sea sobre los procesos, los proveedores o diseño del producto y justamente  es aquí donde nace la propuesta que se explica, debido a que existen diversas oportunidades de mejora en el envasado  implementando el abre facil  de una empresa del sector alimenticiuo procesado atun HERDEZ; se priorizara  y se trabajara para una solución en las herramientas de calidad.

2.-SITUACION DEL PROBLEMA

Se cuenta con  la información de las necesidades del cliente en cuanto  al diseño del producto, para mejorar la facilidad eb abrir la lata , . por lo anterior es necesario el análisis para de diseños.

Las 8D’s: Las 8 disciplinas para la solución de problemas

Las 8D’s: Las 8 disciplinas para la solución de problemas

En el caso de empresas manufactureras ,varios problemas suelen presentar síntomas luego de un tiempo de haber pasado por la línea de producción ; justamente el 8D recupera la información y establece medidas a corto plazo (no permanentes) para que se permita la producción sin embargo se exige mediad mas solidas para su implementación  permanente en línea. Se presentan los 8 pasos de la metodología que se aplicaran directamente a la presente situación problemática.

D1.- dormar un equipo

D2. Definir el problema

D3 implementar acciones de contención

D4identificar y verificar la causa raíz

D5 determinar acciones correctivas permanentes

D6 implementar y verificar las acciones correctivas permanentes

D7 prevenir la re-ocurrencia del problema y/o su causa raíz

D8 reconocer los esfuerzos del equipo

D1 PASO 1 FORMA UN EQUIPO

Ingeniería de disñeo

Encargados del control de calidad

D2 identificar y verificar la causa raiz

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