AREA DE PLANEACION Y CONTROL

ENSAYO

JUAN JOSE HERRAN USECH 360610

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA UCC

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

AREA DE PLANEACION Y DIRECCION

IBAGUÉ-TOLIMA

2015

ENSAYO

JUAN JOSE HERRAN USECHE 360610

DOCENTE: EDGARDO MEJIA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA UCC

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

AREA DE PLANEACION Y CONTROL

IBAGUÉ-TOLIMA

ENSAYO.

Toda organización debería tener estipulada su estructura ya que con esto cada persona sabe cuál es su deber y su obligación,  la estructura nos ayuda a  separar las diferentes áreas de las demás y así tener una empresa más organizada con el fin de implementar División del trabajo, autoridad y responsabilidad, Unidad de mando, Unidad de dirección, Interés general sobre el individual, Jerarquías, orden y espíritu en equipo.

“La estructura organizacional es vista como la jerarquía a través de la cual un grupo, empresa u organización de personas colabora para lograr un conjunto de objetivos y metas comunes. Las formas de estas estructuras jerárquicas interactúan entre sí afectando a la medición de la efectividad en esa organización.”

De qué forma puede afectar una buena estructura organizacional dentro de una empresa?, y de qué manera influye dentro de la cultura corporativa?

La teoría clásica como la neoclásica hace un énfasis en los niveles jerárquicos y en quienes pueden y sirven para estos niveles, también en como estos niveles pueden darte la autoridad suficiente como para mandar a alguien o de igual manera para obedecer.

Algunas personas que tienen la capacidad de administrar se diferencian de los demás por algunos aspectos.

Primero que todo ser alguien líder, ya que un líder es una persona con algunas habilidades en especiales en las cuales se pueden evidenciar cuando trata con los demás, tienen un gran carisma, sus iniciativas y sobre todo que sea un guía y un ejemplo a seguir de sus trabajadores. Se destaca de los demás.

Debe saber lo importante que es planear y sobre todo debe aplicarlo.

Tiene que tener la capacidad de organizar ya que es necesario que un líder se destaque por como organiza su equipo de trabajo y todos los objetos tangibles de la empresa.

Que sea innovador y flexible para que pueda adaptarse a los cambios de las empresas también debe tener la iniciativa para innovar.

Debe ser inteligente emocionalmente ya que esto puede traer beneficios o percances dentro de la empresa. Un buen jefe o líder debe de saber como reaccionar a cualquier situación sin perder el control.

Tener el conocimiento necesario porque  no es lo mismo un jefe que tiene conocimiento del tema a uno que no, alguien que sabe tratar las personas a uno que no, saber cómo se administra de acá la gran importancia de la teoría de Fayol con sus funciones administrativas.

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