AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

TALLER Nº1

El presidente de una compañía de producto alimenticios al mismo tiempo era el presidente de la cámara de comercio local, director de un importante banco, y candidato a un puesto público, se negó a acusar ante los tribunales y exponer ante la opinión pública a un empleado suyo carente de honradez, por temor a una posible publicidad desfavorable a su negocio, en perjuicio a su prestigio personal. Dicho empleado era el contador y cajero, se había sustraído una fuerte cantidad de dinero que ascendía a 85.000 dólares valiéndose de artimañas contables haciendo entradas y contra entradas, falsas salidas de dinero de caja a lo largo de varios años.

Determine las falencias de la administración y elabore un detallado informe de soluciones para poner fin a estos desajustes.

TALLER Nº2

Un supervisor de planeación y control de producción que fue contratado por una importante compañía industrial, tenía entre otros deberes, el de analizar fuentes abastecimiento y pedir materiales escasos o faltantes, que fuesen de especial importancia para la producción. Periódicamente debía preparar una requisición de compras por determinados artículos, especificando el nombre del proveedor, cantidad y precio de compra. Al recibo de dicho documento el departamento de compras procedía hacer el pedido. Un día un agente vendedor del proveedor se comunicó por teléfono con un supervisor perteneciente a otro departamento de la misma empresa y tras de discutir una operación relativa a piezas de repuesto difíciles de conseguir en esos momentos cotizó un precio tentativo y sugirió al supervisor que él fijara el precio que más conviniera a sus intereses particulares con lo hacia el otro empleado, al tiempo que le indicó que la diferencia entre ambos precios se lo haría llegar mediante un cheque a su nombre como propio beneficio de la transacción.

Determine las acciones que debería darse para evidenciar el problema, como se solucionaría el problema con el supervisor inescrupuloso.

Qué acciones deben implementarse en la administración para no permitir problemas como este, planteamiento de políticas. Control. Seguimiento, prevención.

TALLER Nº 3

En una determinada empresa se vendió el material de desecho el mismo que era retirado por un camión que ingresaba a la báscula para su peso vacío y regresaba cuando estaba lleno de los desperdicios de la producción. Esta rutina se desarrollaba todos los días. En un determinado momento las ventas de desperdicios disminuyeron los que alarmó al encargado de realizar los pagos, avisa de forma inmediata al auditor para que se haga el seguimiento quien en primer instante no encontró deficiencia en el procedimiento.

Se pide:

Determine los mecanismos necesarios para que en una segunda evaluación se pueda detectar las estafas a la

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