ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

AUDITORIA EXTERNA PESTEL


Enviado por   •  13 de Diciembre de 2022  •  Informe  •  1.008 Palabras (5 Páginas)  •  70 Visitas

Página 1 de 5

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1]

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ

NUCLEO VALENCIA

 Fecha: 27/06/2022

Maestría: Ciencias Administrativas Mención Gerencia Estratégica

Unidad curricular: Planificación.

Facilitador: María Eugenia Carmero.

Maestrante: Zirdellys Yicarlys Antuare Laya

C.I: V-24228427

Asignación: 

AUDITORIA EXTERNA PESTEL

Una auditoria es una prueba precisa y organizativa, el cual se puede encontrar debidamente completo y detallada. Primeramente se realiza auditoria interna en la organización para que cuando se haga una auditoria externa concuerden, esta última lo realizan personas ajenas a la empresa con el fin de que obtenga un sistema de Gestión de Calidad el cual le brindaría a los clientes reales y potenciales una mayor confianza y credibilidad, determinando su evolución tanto económica como su reputación

ASPECTOS

OBSERVACIONES

POLITICOS        

  • Intervienen las legislaciones existentes en el país y en el estado en el cual se encuentra la organización.
  • Las políticas fiscales y monetarias manteniendo los precios de los bienes y servicios que poseemos
  • Cambios de estrategias de gobierno.

ECONOMICAS

  • El objetivo de Multiservicios Caraballo 1490 F.P es ofrecer al consumidor un gran catálogo de servicios el cual pueden adquirir a un buen costo y de una alta calidad.
  • Impuestos del sector
  • Inflación.
  • Políticas monetarias
  • Legislación salarial

SOCIALES

  • Se ofrece una gran variedad de repuesto automotrices, piezas y autoparte, accesorios, fabricación de piezas mecánicas para todo tipo de vehículos, servicio de auto lavado y gamuzado, latonería y pintura automotriz, electro auto, engrase y cambio de aceite, sistema de diagnóstico computarizado, venta de lubricantes nacionales, y muchos otros servicios de acuerdo a la exigencia de lo que el cliente requiera.

TECNOLOGICAS

  • El servicio técnico se encuentra disponible en EL Estado Bolívar, pero como se posee artículos automotrices  nacionales e importados se realizan envíos a cualquier parte del país mediante casas de envíos reconocidas como TEALCA, ZOOM, MRW. También se cuenta como un catálogo digital de los artículos a la venta a su disposición mediante una aplicación Telefónica.
  • Se ofrece un nivel de innovación actualizado
  • Cambios de tecnológicos tomando en cuenta el ciclo de vida de la tecnología.

ECOLOGICAS

  • De acuerdo con las leyes del medio ambiente se debe procurar la conservación del mismo tomando en cuenta también los riesgos naturales

LEGALES

  • Se protegen los derechos de admisión del consumidor.
  • Se cumplen con las reglas sanitarias del lugar.
  • Se reservan los datos del cliente.

ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

Estas cinco fuerzas determinan los requerimientos, costos y precios que constituyen los factores básicos de inversión y que estudian la rentabilidad a largo plazo. La estructura de este modelo se conforma de la siguiente manera:

  1. Poder de Negociación de los Proveedores:

Los proveedores que sumista los repuestos son de gran confianza debido al tiempo de trabajo que se ha empleado y a las negociaciones que se han realizado llegando a acuerdos beneficios para ambas partes, aunque existen algunos repuestos que por su alto costo no se pueden pedir al momento se negocia con el cliente y seguidamente con el proveedor para brindar un servicio eficiente.

  1. Poder de Negociación de los Clientes:

Se garantiza al cliente un buen servicio, innovación, con precios accesibles para que se sienta como y para su seguridad se ofrece garantía del producto brindado ya que queda como responsabilidad de la empresa mantener una buena credibilidad.

  1. Amenaza de Nuevos Competidores:

Hoy en día existe mucha competencia a nivel de Multiservicios, para ello esta empresa ofrece una cantidad de productos y servicios según lo que requiera el cliente con alta tecnología implementada en conjunto de una buena publicidad.

  1. Amenaza de Ingreso de Productos/Servicios Sustitutos:

Así como existen productos de buena calidad también se encuentran en el mercado de media y baja calidad, Multiservicios Caraballo ofrece los mejores productos a buen precio según lo requiera el cliente, hay que tomar en cuenta que no todos las personas tienen las mismas posibilidades por lo que hay que someterse a lo que se presente. Como empresa siempre se le recomiendan los mejores productos al cliente, sin embargo queda bajo su responsabilidad la decisión que desee comprar.

  1. La Rivalidad entre los Competidores:

La competencia siempre ha existido entre las empresas, donde algunas se encuentran muy bien posicionadas y realizan ofertas que enamoran a los clientes, es por eso que se recomienda que tenga una buena publicidad, calidad en los productos, confianza con los clientes, buen servicio y estrategias que aplicar en dado caso decaigan las ventan.

ANÁLISIS INTERNO A TRAVES DEL PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA (PCI)

El perfil de capacidad interna se encarga de diagnosticar las fortalezas y debilidades que posee la empresa relacionándose con las oportunidades y amenazas que se presentan en el entorno externo.

DIAGNOSTICO INTERNO- PCI

Capacidad Directiva

Fortaleza

Debilidad

Impacto

A

M

B

A

M

B

A

M

B

1

Imagen Corporativa. Responsabilidad Social

x

x

x

2

Velocidad de respuesta a condiciones cambiantes.

x

x

x

3

Comunicación y control gerencial.

x

x

x

4

Habilidad para responder a la tecnología cambiante

x

x

x

5

Habilidad para manejar la inflación

x

x

x

6

Agresividad para enfrentar la competencia.

x

x

x

DIAGNOSTICO INTERNO- PCI

Capacidad Tecnológica

Fortaleza

Debilidad

Impacto

A

M

B

A

M

B

A

M

B

1

Habilidad de servicios.

x

x

x

2

Capacidad de innovación.

x

x

x

3

Efectividad del servicio y programas de entrega

x

x

x

4

Flexibilidad del servicio ofrecido.

x

x

x

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (9 Kb) pdf (124 Kb) docx (238 Kb)
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com