Actividad 1 Fundamentos Basicos

CAPITULO 1

PREGUNTAS DE AUTOEVALUACIÓN

1. ¿Qué significa detectar oportunidades de negocio?

Es identificar nuestras potencialidades y limitaciones, combinándolas con la detección e interpretación de las oportunidades (necesidades, deseos, gustos e intereses insatisfechos de los clientes potenciales) a fin de generar soluciones rápidas, prácticas y competitivas, dándolas a conocer y haciéndolas llegar con oportunidad a los destinatarios.

2. ¿Qué es un negocio?

Es cualquier ocupación, actividad, labor o trabajo que tiene como fin obtener algún provecho o lucro, en esencia de tipo económico.

3. ¿Qué es una oportunidad?

Es la situación o coyuntura en tiempo y lugar que puede producir un beneficio, siempre y cuando se le aproveche.

4. ¿Qué es una necesidad?

Es la carencia de las cosas indispensables para la vida y la forma de vida, respecto a las cuales es difícil o imposible resistirse, mismas que nos mueven la voluntad o el instinto a realizar acciones para lograr satisfacerlas.

5. ¿Qué es un deseo?

Es algo que se apetece o anhela, pero que no es indispensable para la vida o para la forma de vida.

6. ¿Qué es un gusto?

Es la sensación de placer o deleite que se experimenta, y que es producida por alguna actividad, objeto o motivo.

7. ¿Qué es un interés?

Es la orientación o dirección de la voluntad o ánimo hacia alguna situación, objeto o resultado.

8. Mencione los cinco pasos del proceso para identificar oportunidades de negocio:

Paso1: Reflexionar y tener claro cuáles son nuestras cualidades, habilidades y limitaciones para identificar las áreas en las que podemos tener alguna ventaja competitiva

como persona u organización.

Paso2: Es el paso más importante, consiste en identificar en el mercado aquello que los compradores necesitan, desean, les gusta o interesa adquirir, ya sea un bien, servicio, idea o la contratación de una persona.

Paso3: Analizar si está o no en posibilidades de hacer algo para capitalizar las oportunidades detectadas, combinando sus cualidades y habilidades.

Paso4: Preguntarnos si nos agrada realizar lo que hacemos. Para ser eficientes y lograr los objetivos se conjugan tres verbos, saber, poder y querer.

Paso5: Comienza después de analizar y determinar que una o varias de las oportunidades detectadas usted pudiera y quisiera capitalizar.

9. ¿Cuáles son las dos frases clave de Bill Gates que se mencionaron en este capítulo?

* “Primero hacer lo que la gente necesita y después hacer que la gente necesite lo que yo hago”

* “Estar en el lugar y momento propicio te puede hacer millonario”

10. ¿En qué consiste el Primer Paso?

En reflexionar y tener muy claro cuáles son nuestras cualidades, habilidad y limitaciones.

11. ¿Por qué es importante analizar lo que es usted y lo que podría hacer?

Porque de esta forma se puede identificar las áreas en las que podemos tener alguna ventaja competitiva como persona u organización.

12. ¿Cómo suelen ser los emprendedores?

Suele presentar diversas características como innovación y creatividad, iniciativa y perseverancia, capacidad para planear e identificar las necesidades del mercado.

13. ¿Qué entiende por autoempleo?

Es ocuparse en un negocio propio, buscando las mejores oportunidades del mercado. Es darnos empleo nosotros mismos

a través de nuestro propio negocio.

14. ¿Qué es una microempresa?

Es una empresa de tamaño pequeño. Su definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele trabajar en la misma.

15. ¿Qué entiende por una pequeña y mediana empresa?

Usualmente conocido como Pymes, La pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si son superados convierten, por ley, a una microempresa en una pequeña empresa, o una mediana empresa se convierte automáticamente en una gran empresa.

16. ¿En qué

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