Actividad 2. Administración efectiva del personal

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Matricula: 101210

Grupo. N055

Materia: Administración de Recursos Humanos

Mtra. Mariana Donají Duque Castro

Actividad 2. Administración efectiva del personal

QUERÉTARO, QRO. A 02 DE DICIEMBRE DEL 2019

Preguntas

¿Qué haría? Le daría permiso o, no le daría permiso.

Si se le otorga el permiso, pero solo por medio día y que él se comprometa a terminar su jornada laboral hasta la hora que concluye con su producción asignada, para así poder realizar la entrega correspondiente al compromiso con el cliente el jueves a las 8: 00 pm. Ya que posteriormente se había previsto que se tendría una buena producción y/o puede comentar en el hospital que le avisen cuando terminen de intervenirla para así que este al pendiente de cualquier cosa y pueda terminar con la meta de su trabajo.

Aspecto positivo de la decisión tomada

Mi Aspecto positivo acerca de la decisión tomada seria que el trabajador se sienta motivado y apoyado por parte de la empresa y que también pueda reconocer que debe de comprometerse a terminar con su trabajo de producción para que tanto el cómo la empresa no pierda recursos. También podemos tomar la decisión de comunicarles al resto del personal de producción que se le pagará horas extras para que se pueda terminar la producción asignada en caso de que el trabajador que solicite el permiso no llegue a la hora acordada.

Aspecto negativo de la decisión tomada

Mi aspecto negativo serio que el trabajador no vaya a cumplir con su jornada de trabajo, ya que puede que no se presente a trabajar y que no se logre entregar el pedido asignado, y sería una perdida para la empresa. También no podríamos evitar que los demás trabajadores puedan quedarse a trabajar horas extras ya que pueden que tengas otros compromisos.

Solución

 Antes que nada, la solución que yo le brindaría a este caso sería que se les pagaría las horas extras al resto del personal de producción para que puedan concluir con la producción deseada y así poder realizar la entrega de los 800 pantalones,

La otra opción seria que los trabajadores se sientan motivados y se hagan a la idea de que tendrían más recursos económicos para un bienestar tanto personal y familiar. De esta manera todos ganarían (la empresa entrega los 800 pantalones, los 3 trabajadores tienen más ganancias económicas y el otro trabajador que tiene su mama enferma no tiene presión de estar en el trabajo sabiendo que su mama está en el hospital y no sabe que pasa, en base a esto él se sentiría apoyado por la empresa).

Bibliografía

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