Actividad 3: Ejercicios de negocio

Actividad 3

1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades.

PE= costos fijos totales mensuales/precio de venta-costos variables unitarios

PE=19.200.000/4.900-2012

PE= 6.648 punto de equilibrio en unidades 

2. Calcule cuál debería ser el Activo corriente mínimo. Si requiere inventarios mensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos para otros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000 cuánto debería ser el capital de trabajo.

Activo Corriente= Inventario Caja

Activo Corriente= 3.100.500+(19.200.000*22%)

Activo Corriente= 3.100.500+4.224.000

Activo corriente= $ 7.324.500

Capital de trabajo=Activo Corriente-Pasivo corriente

Capital trabajo= 7.124.500-7.150.000

Capital de trabajo= $174.500

3. Si para el próximo año se tienen contratos con EPS por 14.200 usuarios ¿cuál sería el nivel de utilidades esperado?

Utilidad esperada=ventas-costo variable-costo fijo

Utilidad esperada= (4.900*14.200)- (2.012*14.200)-19.200.000

Utilidad esperada= $21.809.600

4. Si los socios esperan un nivel de utilidades de $37.000.000 ¿cuántos usuarios deben tener?

Esta respuesta la resolvió por medio del tanteo

Ventas =4900*19460

Costo variable =2012*19460

Costo fijo= 19.200.000

Utilidad neta=(VENTAS - COSTO VARIABLE - COSTO FIJO) 

Utilidad neta=95.354.000-39.153.520-19.200.000

Utilidad neta= 37.000.480

La respuesta son 19.460 usuarios redondeándolo

5. Si la capacidad instalada de la IPS es de 25.000 usuarios y la inversión en la IPS es de $109.400.000 ¿es rentable el negocio, teniendo en cuenta una tasa de oportunidad del 35%

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