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Actividad Gestión Estratégica de los Recursos Humanos


Enviado por   •  24 de Abril de 2023  •  Ensayo  •  2.063 Palabras (9 Páginas)  •  341 Visitas

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TR046 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos

Actividad Práctica

Programa de estudios:

Nombre y apellidos:   Diego Buitrón

Fecha:  08 de Marzo 2023

Actividad

  1. Elige una organización de tu ciudad sobre la cual tengas acceso a sus operaciones o contexto (puede ser en la que laboras, una en la que seas cliente, o simplemente una que conozcas). A partir de ello, desarrolla un análisis de los Recurso Humanos, basándote en el siguiente cuadro:

Nombre de la organización y ciudad:

FLORICOLA LA ROSALEDA QUITO

Elige un puesto de trabajo estratégico (de alto nivel), y genera un perfil de acuerdo a:

  • Nombre del puesto.
  • Objetivos del puesto.
  • Principales funciones.
  • Competencias necesarias para desarrollar el puesto.
  • Sueldo mensual.
  • Mejoras, adaptaciones y cambios sugeridos para el puesto arriba mencionado.

Entre 100 y 150 palabras.

  • GERENTE ADMINISTRATIVO
  • Gestionar, Planificar, Dirigir y Controlar con eficiencia y transparencia todos los recursos (Humanos, Logísticos, Contables y Financieros) de la empresa con el fin de lograr mayor productividad en cada una de las áreas que en la actualidad existen en la empresa.

  • Objetivos:

  • Asesorar y Orientar a cada na de las áreas para mejor su rendimiento.
  • Supervisar la administración de las Finanzas de la empresa.
  • Planificar y Organizar los procedimientos Administrativos.
  • Supervisar el buen uso y funcionamiento de los servicios e instalaciones de la empresa
  • Competencias
  • Dirección de Personal
  • Liderazgo
  • Capacidad de Organización y Planificación
  • Trabajo en Equipo
  • Pensamiento Crítico
  • Proactividad
  • Sueldo   $ 3000,00
  • Mejoras
  • Autonomía en la Toma de decisiones
  • Capacitación Continua
  • Desarrollo Humano

Elige un puesto de trabajo operativo (de nivel intermedio o bajo), y genera un perfil de acuerdo a:

  • Nombre del puesto.
  • Objetivos del puesto.
  • Principales funciones.
  • Competencias necesarias para desarrollar el puesto.
  • Sueldo mensual.
  • Mejoras, adaptaciones y cambios sugeridos para el puesto arriba mencionado.

Entre 100 y 150 palabras.

  • Supervisor de Calidad

  • Controlar que todos los procedimientos de calidad se cumplan de manera eficiente en todas las áreas (Producción, Cosecha, Post-cosecha, Empaque y Trasporte) para obtener un producto bajo los estándares de calidad establecidos por la empresa.

  • Funciones:
  • Asesorar, Controlar y Dirigir
  • Evaluar y Actualizar Procedimientos de Calidad
  • Implementar modelos de Gestión
  • Presentar Informes de Gestión
  • Capacitación continua
  • Garantizar la calidad del producto
  • Competencias:
  • Liderazgo y habilidad para resolver problemas
  • Conocimiento sobre leyes en relación con la producción y control de calidad.
  • Manejo de Herramientas Informáticas y aplicaciones digitales
  • Comunicación
  • Trabajo bajo presión y trabajo en equipo
  • Sueldo   1000
  • Mejoras
  • Autonomía en la toma de decisiones
  • Capacidad Continua
  • Desarrollo humano
  • Puestos que se deberían crear o eliminar para potenciar la gestión estratégica de la organización y una justificación al respecto.

Entre 100 y 150 palabras.

La gestión estratégica se define como el proceso dirigido a la formulación de objetivos organizacionales. Por lo que se hace importante crear un área de gestión que maneje todos los procesos relacionados con la formulación, gestión y desarrollo de todos los objetivos planteados por la empresa. Implementando Políticas  y las acciones que se van a implementar para ejecutar las mismas  

Reclutamiento y selección de personal. Enuncia:

  • ¿De qué forma contrata y atrae personal la organización, y qué sugieres que como cambio para mejorar?

Entre 100 y 150 palabras.

La Empresa continuamente presenta anuncios en redes sociales, radio y empresas de reclutamiento de recursos laboral ofreciendo Salarios competitivos, pagos puntuales con beneficios de ley, trasporte, alimentación, servicio médico, buen Ambiente laborar, y Crecimiento profesional

Para mejorar se podría sugerir implementar una guardería, y servicio de comisariato además se podría implementar becas de estudio para los empleados y su familia con el fin de desarrollar en los empleados y su entorno un crecimiento personal y profesional. Por último se podría implementar actividades recreativas 1 o 2 en el año con todos los empleados con el fin de integrar a todos los miembros de la empresa

Formación y desarrollo. Enuncia:

  • ¿De qué forma la organización promueve la capacitación y desarrollo de los empleados, y qué propones para mejorar?

Entre 100 y 150 palabras.

La empresa realiza capacitaciones mensuales en áreas específicas con el fin de llevar nuevos conocimientos al personal de mandos medios y estos a su vez trasmitir todos los conocimientos adquiridos al personal de producción

Para mejorar se debería implementar las capacitaciones en todas las áreas y de esta manera se podría aprovechar los nuevos conocimientos que el personal adquiriría para aplicar en cada uno de sus puestos de trabajo logrando así mayor eficiencia y mayor rentabilidad a la empresa.

Evaluación del personal. Enuncia:

  • ¿De qué forma se evalúa el desempeño de los trabajadores dentro de la organización, y qué propones para mejorar?

Entre 100 y 150 palabras.

En la empresa la evaluación continua de los trabajadores es fundamental ya que con ello pueden implementar mejoras en los procesos de producción y principalmente mantener empleados altamente calificados. Entonces las evaluaciones se realizan por los superiores mediante test de evaluación psicológicas.  

Pese a eso sería bueno implementar otras formas de evaluación como son autoevaluaciones  con el fin de ver cómo ven su trabajo cada empleado o evaluación por pares que permitirá ver cómo ve cada compañero el trabajo de su par  y como se mejoraría el mismo

  1. En algún buscador de textos científicos (EBSCO, Google Académico, etc.) localiza 3 artículos sobre “Organizaciones saludables” y desarrolla un análisis al respecto (entre 250 y 300 palabras).

"El engagement en el trabajo"  AUTOR : Laura Lorente PrietoMaría Vera 

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