Actividad de aprendizaje 5 Evidencia 6: Propuesta “Plan maestro y estrategias de distribución logística”

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

Programa de formación en Gestión Logística

Ficha de caracterización No 1749888

Actividad de aprendizaje 5 Evidencia 6: Propuesta “Plan maestro y estrategias de distribución logística”

Presentado por

María del Socorro Arias C

Aprendiz

Instructor Técnico

Bogotá distrito Capital

Marzo 14 de 2019

ÍNDICE

• Introducción ………………………………………………………………….3
• Objetivos…………………………………………………………………...…4
• Desarrollo de la Actividad………………………………………………..…5

INTRODUCION

Con el desarrollo de esta actividad, se pretende realizar la estructura organizacional de un departamento logístico con sus respectivas funciones, apoyados en la misión y visión de las empresas plantear estrategias que permitan un crecimiento  productivo y comercial de las empresas, generando también reducción de costos, mayor cobertura y satisfacción de clientes.

OBJETIVOS

• Diseñar  la estructura organizacional para el departamento de logística
• Plantear estrategias de acuerdo al mercado
• Elaborar propuestas para la comercialización y distribución de los productos

MISION

Promover y satisfacer las necesidades alimentarias de nuestros clientes ofreciendo un producto inocuo de alta calidad y valor nutricional, a precios competitivos que aseguren la rentabilidad empresarial, con el compromiso de ser líderes en la producción y comercialización de huevo como alimento esencial de la canasta familiar, generando preferencia por ser la mejor opción del mercado, aplicando tecnología adecuada y preservando el medio ambiente.

VISIÓN

Para el 2035 la avícola RIBARCO S.A.S, tendrá cubrimiento en el mercado internacional presentándose como la primera opción de mercado avícola, contando con personal idóneo, que nos permite ofrecer calidad y confianza al consumidor, ofreciendo una alternativa alimentaria en calidad y servicio para todos sus clientes.

Actividad de aprendizaje 5 Evidencia 6: Propuesta “Plan maestro y estrategias de distribución logística”

Inicialmente debe seleccionar una empresa y un posible producto o servicio a comercializar, así como un posible cliente de otro país con el cual estaría interesado en establecer relaciones comerciales.

Empresa productora: Avícola Colombia

Cliente de la propuesta: Supermercado Vicruz

Producto: Huevo Blanco

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Estructura Organizacional departamento  logístico de Clasificación

ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE CLASIFICADORA[pic 2]

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ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE LOGISTICA

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