Actividad economica

¿Qué estrategias utilizaste para resolver este caso en específico? Describe al menos 3 en una extensión mínima de 300 palabras.

La principal estrategia que abarcamos para poder dar una propuesta de solución fue el análisis interno, para poder ver con claridad la identificación de las fortalezas y debilidades de la empresa, debemos de tener en cuenta que para la función de una empresa debe de iniciar desde la parte interna en cómo se conforma cada uno de los departamentos que tienen mayor influencia, por lo que el análisis externo e interno nos ofrece a los administradores la información que necesita para elegir el modelo de negocio y las estrategias que permitan a la empresa lograr una ventaja competitiva sostenida y una evaluación de recursos y capacidades clara.

Por lo que el  proceso de planeación estratégica ha tenido como principal objetivo formular estrategias para tener una idea clara del fin de la empresa es decir, definirla, pensar hacia dónde vamos y cómo llegaremos ahí, por lo que mencionamos que las etapas de la planeación se deben de tomar muy en cuenta así como el análisis del entorno, la cual  está enfocada en el diagnóstico para ver si la empresa es atractiva y qué tan intensa es la competencia. Asimismo, la  Formulación el cual será nuestro marco de referencia por lo que la  empresa se definirá  por la misión (razón de ser), la visión (cómo pinta el futuro, como me veo, en unos 10 o 20 años) y la filosofía y valores (las creencias y la cultura de la empresa), lo cual optamos por una mejora y claridad en los puntos mencionados, por lo que tomando en cuenta las mejoras que se analizan a implementar a la hora de la ejecución de cada una de ellas, podrá presentar al público una mejor determinación y acción por parte de la organización debemos de tener la seguridad de que las áreas internas deben de apegarse a cada una de las estrategias implementadas.

9.        Agrega conclusiones y aprendizajes personales.

Tenemos claras cada una de las estrategias por las que debemos de formular mejoras a lo que llegamos a la deducción en donde la planeación estratégica nos permite como  organización tomar parte activa, en la conformación  de su futuro, es decir, la empresa podrá emprender actividades e influir en ellas y, por consiguiente, podrá controlar su destino por lo que igual se tendrá como una ventaja a todo el personal que cuente en la participación de todo este proceso, tanto gerentes como trabajadores se deben comprometer a brindar su apoyo a la organización ya que la participación es clave para conseguir el mejoramiento y crecimiento de la empresa

Por otra parte esta Materia nos deja como aprendizaje un punto de vista más extenso para poder identificar objetivos y definir acciones en ámbitos laborales que incursionamos, con perspectivas más complejas  en las que podemos dar opiniones para que se puedan llevar a cabo, así como todo el proceso de preparación, formulación e implementación de estrategias que serán de manera útil para un mejor análisis del entorno interno y externo de cada una de las áreas en las que nos desenvolvemos , por ello es para nosotros importante asumir que cada una de las estrategias que  vemos y sabemos que pueden mejorar nuestra forma de trabajo, debe contener un fin de metas establecidas por lo que casos como los que estamos analizando y dando nuestros puntos de vistas y soluciones nos hacen saber que hemos estado comprendiendo la materia como un  complemento a nuestras aptitudes y habilidades.

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