Actividades de liderazgo

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS – EDUCACION A DISTANCIA VIRTUAL TEMARIO II PARCIAL

1. A que se refiere el Diseño Organizacional.

Es un método planificado que permite adaptar la estructura física, humana y de procesos de una organización para reducir su complejidad y mejorar su performance.

1. Cuáles son los desafíos actuales por los que atraviesan los administradores y organizaciones.

• La globalización

 • La competencia intensa

 • El escrutinio ético riguroso,

• La necesidad de una respuesta rápida,

 • El lugar de trabajo digital

1. Comente sobre cada uno de ellos.

1. Que lineamientos debe asumir la Gerencia al establecer las metas y diseñar la organización.

Al diseñar una organización que aprende y la adaptación en un entorno turbulento, incluya elementos como estructura horizontal, información compartida, roles con facultades de decisión, estrategia colaborativa y cultura adaptable. En entornos estables, las organizaciones pueden lograr un desempeño eficiente con una estructura vertical, sistemas formales de información y control, tareas de rutina, estrategia competitiva y una cultura estable.

1. Por qué existen las organizaciones?

Las organizaciones existen para hacer lo siguiente: 1. Reunir los recursos necesarios para alcanzar las metas y los resultados deseados 2. Producir bienes y servicios con eficiencia 3. Facilitar la innovación 4. Utilizar tecnologías de información y manufactura modernas 5. Adaptarse a un entorno en constante cambio e influir en éste 6. Crear valor para propietarios, clientes y empleados 7. Enfrentar desafíos continuos de diversidad, ética, así como la motivación y coordinación de los empleado

1. Indique los dos tipos de dimensiones en los cuales se dividen las organizaciones

Estructurales y • Contextuales.

1. Es posible entender a una organización, sobre todo comprendiendo a las personas que lo conforman?

RESPUESTA: En desacuerdo. Una organización tiene diversas características independientes de la naturaleza de las personas que la conforma. Con el tiempo, sería posible reemplazar a todas las personas, mientras que las dimensiones estructurales y contextuales de la organización sigan siendo similares

1. La principal prioridad de un CEO es asegurarse de que la organización está diseñada en forma correcta?

RESPUESTA: De acuerdo. Los altos directivos tienen muchas responsabilidades, pero una de las más importantes es asegurarse de que la organización está diseñada de manera correcta. El diseño organizacional organiza y enfoca el trabajo de las personas, además de dar forma a su respuesta a los clientes y otros grupos de interés. Los administradores consideran tanto las dimensiones contextuales como las estructurales y se aseguran de que las diversas partes de la organización funcionen en conjunto para alcanzar metas importantes.

1. A que hace referencia la Dirección estratégica en el Diseño Organizacional

La principal responsabilidad de la alta gerencia es determinar las metas de una organización, la estrategia y el diseño, adaptando así la organización a un entorno cambiante Como? ¬ Evaluando Fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas ¬ Análisis competitivo del entorno externo e interno

1. Como el alta Gerencia determina las metas de una organización, la estrategia y el diseño?

influyen en gran medida en la efectividad organizacional.

1. En base a que fluyen las decisiones de los altos directivos

respecto a las metas, las estrategias y el diseño organizacionales influyen en gran medida en la efectividad organizacional.

1. Indique los tres aspectos relacionados con el Intento Estratégico

1. La misión,

2. La competencia central

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