Describir la empresa seleccionada |
- Nombre de la empresa: Soprole inversiones S.A
- Breve descripción (entre tres y cinco líneas): Soprole S.A fue fundada en 1949 por un grupo de productores de leche de los valles de la zona central, con el fin de proveer leche fresca a los hogares de la ciudad de Santiago. Hoy en día se ocupa también de la producción de otros alimentos.
- Misión: En Soprole la prioridad son las personas. Nos moviliza crear sonrisas y buscamos entender los hábitos de cada una de las familias, verlas crecer, disfrutar y sonreír, entregándoles productos ricos y nutritivos de calidad, a través de sabores únicos y reconocibles, además de innovaciones que los sorprendan
- Visión: Buscamos que toda persona que piense en alimentos piense en Soprole y disfrute, por su calidad y sabor, al menos de un producto Soprole cada dia.
- Principales áreas de negocios: Dirección - Administración y Finanzas - Marketing - Ventas - Gestión de personas y organización - Asuntos legales y Corporativos
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Identificar las actividades primarias de la organización |
- Logística entrada: Soprole cuenta con una cartera de proveedores en insumos como: azúcar, aceites vegetales, concentrados de frutas y otros para jugos y pulpas, envases de cartón para leches UHT y productos frescos, cajas de cartón corrugado para diferentes usos, láminas plásticas para formar potes, potes preformados; variados materiales de uso en tapas, films para quesos y leches, botellas plásticas y múltiples ingredientes para la preparación de una gran gama de productos.
- Producción u operaciones: El listado de equipos es extenso, entre los principales se destacan: silos de leche, estanques de acero inoxidable de diferentes modelos y tamaños, pasteurizadores, equipos enfriadores y líneas de envasado de leches y jugos, entre
- Logística salida:Soprole cuenta con maquinaria e insumos para el embalaje y transporte para la distribución de sus productos.
- Marketing y ventas: Soprole cuenta con un departamento de marketing especializado en dar a conocer a los consumidores su gran variedad de productos, a través de medios de comunicación, publicidad gráfica entre otros.
- Servicio: Soprole cuenta con sitio web exclusivo para clientes mayoristas, donde pueden disponer de pedidos sugeridos, hacer seguimiento de su compra, compra online, promociones etc.
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Identificar las actividades de apoyo |
- Infraestructura: Soprole S.A. con un complejo industrial en San Bernardo, que contiene fábricas de productos frescos y refrigerados, leche UHT, margarinas y jugos y aguas embotelladas. y Sociedad Procesadora de Leche del Sur S.A. (“Prolesur”) con plantas en Los Lagos y Osorno. silos de leche, estanques de acero inoxidable de diferentes modelos y tamaños, pasteurizadores, equipos enfriadores y líneas de envasado de leches y jugos, entre otros.
- Gestión de Recursos Humanos: cuenta con un departamento encargado de gestión de personas donde se realizan entrevistas de trabajos, contratación de personas, capacitaciones, seguros para trabajadores ante accidentes, indemnización.
- I&D, Tecnología e Innovación: soprole cuenta con distinto tipos de tecnología ya sea en la producción y envasado de sus productos como calderas, plantas de agua etc. también en instalaciones y sistema de software para las distintos áreas de la empresa.
- Gestión de Proveedores (Compras, Adquisición):Los mayores proveedores de Soprole en este período han sido: Tetra Pak de Chile Comercial Ltda. - Fonterra Ingredients Inc. - Mondelez Chile S.A. - Coexpan Chile S.A. - Recursos Externos Ltda
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Describir cómo se generan los eslabones (interrelaciones) en la cadena de valor |
- Eslabones entre actividades primarias: Tienen directa relación con la creación del producto en fase productiva y es la principal fuente de ventaja productiva en el ambiente empresarial
- Eslabones entre actividades secundarias: Sirven de soporte para la cadena de valor completa , y ayuda a que el funcionamiento de la organización opere con normalidad.
- Eslabones entre actividades primarias y secundarias: Sustentan a las actividades primarias y permiten su óptimo desarrollo.
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Describir en tres líneas la ventaja competitiva |
Una de las principales ventajas competitivas de Soprole, es que se diferencia de las demás por su variedad de productos lácteos como yogurt, flan, leche, queso, mantequilla y otros como jugo, agua mineral.
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Identificar tres fortalezas de la empresa relacionadas con la cadena de valor. Deben redactar una razón que argumente cada fortaleza. |
- Fortaleza 1: Es una empresa con gran importancia a nivel nacional.
- Fortaleza 2: Posee una gran variedad de productos lácteos, derivados de los lácteos, y jugos.
- Fortaleza 3: Sus precios están acorde con el mercado.
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Identificar tres debilidades de la empresa relacionadas con la cadena de valor. Deben redactar una razón que argumente cada debilidad. |
- Debilidad 1: Compite frente a empresas multinacionales.
- Debilidad 2: Cuenta con una limitada variedad de productos sin lactosa
- Debilidad 3: Compromiso con el medio ambiente, usando envases que se puedan reciclar.
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