Adm Estrategica
Enviado por rominarita • 1 de Julio de 2014 • 300 Palabras (2 Páginas) • 645 Visitas
Habilidades Básicas del Administrador
• ¿Cuál es la más relevante y qué jerarquización le adjudica a las tres antes mencionadas?
Rsp. En teoría la más importante de estas habilidades es la habilidad humana, la cual comprende la capacidad de delegar tareas, trabajo en equipo y prestar atención a su entorno.
Esta destreza se encuentra presente en todos los niveles de jerarquía de una organización.
• ¿Cuál(es) piensa usted que realmente provoca mejoras substanciales dentro de una organización?
Rsp. Considerando las tres habilidades antes expuestas podemos determinar que todas son necesarias para la mejora de una organización. Estas habilidades en sus respectivos niveles pueden aportar en conjunto una mejora sustancial dentro de una organización.
• ¿Es posible alcanzar las tres habilidades?
Rsp. Si, de acuerdo nivel de jerarquía que tenga cada administrador, debe desarrollar en su nivel cada una de estas habilidades.
Habilidades Básicas del Administrador
• ¿Cuál es la más relevante y qué jerarquización le adjudica a las tres antes mencionadas?
Rsp. En teoría la más importante de estas habilidades es la habilidad humana, la cual comprende la capacidad de delegar tareas, trabajo en equipo y prestar atención a su entorno.
Esta destreza se encuentra presente en todos los niveles de jerarquía de una organización.
• ¿Cuál(es) piensa usted que realmente provoca mejoras substanciales dentro de una organización?
Rsp. Considerando las tres habilidades antes expuestas podemos determinar que todas son necesarias para la mejora de una organización. Estas habilidades en sus respectivos niveles pueden aportar en conjunto una mejora sustancial dentro de una organización.
• ¿Es posible alcanzar las tres habilidades?
Rsp. Si, de acuerdo nivel de jerarquía que tenga cada administrador, debe desarrollar en su nivel cada una de estas habilidades.
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