Adm Personal 1

ULRICH hablaba de la función estratégica de nuestros departamentos de recursos humanos cuando hablaba de convertir la estrategia en acción desde los departamentos que gestionan personas.

Pues bien ahora más que nunca debemos tener un departamento de recursos humanos que esté al lado de la dirección general y que aporte valor.

Para poder añadir valor habría que:

• Tener unos objetivos del departamento de recursos que apoyen el negocio.

• Establecer indicadores concretos para poder medir la consecución de objetivos.

• Tener un departamento de recursos humanos coherente con la estructura de la empresa.

• Situar al departamento de recursos humanos en el comité de dirección.

Lógicamente y después de ver la evolución de los departamentos de recursos humanos estaba muy claro el camino a seguir desde las antiguas direcciones de personal a los modernos departamentos de gestión de personas. Pues una vez más tenemos que implicarnos en procesos de cambio y en ser flexibles. Estaríamos hablando de una nueva fase en la gestión de recursos humanos.

La nueva situación producida por crisis económica que está atravesando nuestro país se ha dejado sentir de manera brutal sobre las organizaciones. Despidos, no renovaciones de contratos temporales, expediente de regulación de empleo, bajas incentivadas, etc. son desde hace meses una constante.

Y en este contexto nos preguntamos:

¿Cual es el rol de la dirección de recursos humanos?

¿Necesitamos estructuras pesadas en las organizaciones?

¿Es un coste este departamento?

¿Podemos prescindir de la función de recursos humanos?

Pienso sin lugar a dudas que ahora más que nunca la función de la dirección y del departamento de recursos humanos es clave.

Y esta nueva fase se va a caracterizar por una nueva situación que llevará a las empresas, entre otros cambios, a los siguientes:

• Nuevas formas de trabajo.

• Gestión por procesos.

• Mayor presencia de la externalización.

• Mayores polivalencias.

• Menores plantillas de trabajadores.

• Aumento de trabajadores autónomos contratados por sus anteriores empresas.

• Racionalización de costes.

• Reinvención de las personas en el ámbito laboral.

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