Administración De Empresas, ejercicios

UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: CENTRAL

Nombre de la carrera: Administración De Empresas

Curso: Administración 2

Horario: martes 8am

Tutor: Dora García

                                NOMBRE DE LA TAREA:

                                        Tarea No. 4

                        Apellidos, Nombres del Alumno:

                        Rosales Oliva Carlos Geovanny

                        Carné: 17004027

                        Fecha de Entrega: 15/10/2019

                        Semana a la que corresponde: 4

INDICE:

Contenido

Se ha sostenido que las empresas tienen la obligación de capacitar y desarrollar a todos los empleados con potencial gerencial. ¿Está usted de acuerdo?, ¿por qué?        2

¿Cuáles son algunos de los fracasos típicos en el desarrollo y la capacitación de los gerentes?, ¿puede usted explicar estos fracasos?, ¿qué recomendaría para superar las deficiencias?        2

Evalúe ventajas y desventajas de diferentes enfoques a la capacitación en el puesto.        3

En el puesto que ahora ocupa o espera tener en el futuro, ¿qué tipo de asesoramiento y desarrollo (coaching) gerencial sería el más beneficioso para usted?        4

¿Cuáles son las características principales del desarrollo organizacional, ¿en qué se diferencia el desarrollo organizacional del desarrollo del gerente?, ¿cree que el desarrollo organizacional podría funcionar en su empresa?, explique por qué.        4

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo veremos la importancia de poder capacitar de una manera constante a los gerentes, también verificaremos las ventajas y desventajas en los programas en los cuales los gerentes son capacitados, ya que con esto tendremos una información segura y sabremos que herramienta nos conviene más para el bienestar de la institución, así mismo tocaremos los puntos de asesoramientos y desarrollos gerenciales nos pueden favorecer.

EJERCICIO SEMANA 4
ADMINISTRAR EL CAMBIO MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES Y LA ORGANIZACIÓN

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y responda según considere correcto.

Se ha sostenido que las empresas tienen la obligación de capacitar y desarrollar a todos los empleados con potencial gerencial. ¿Está usted de acuerdo?, ¿por qué?

Si estoy de acuerdo ya que no es solo para el beneficio para nosotros que somos los empleados si no también para la empresa que va a contar con un personal altamente capacitado y desarrollado para realizar las actividades que esta les pueda demandar.

¿Cuáles son algunos de los fracasos típicos en el desarrollo y la capacitación de los gerentes?, ¿puede usted explicar estos fracasos?, ¿qué recomendaría para superar las deficiencias?

Creo que no se enfocan en el trabajo en equipo ni tampoco en el bienestar de su personal a cargo si no se centran en alcanzar las metas de una manera incorrecta haciendo que las labores sean tediosas, en todo caso yo propondría que se les de capacitación para mejorar sus habilidades para trabajar en grupo que se enfoquen más en la organización y no solo en el YO como gerente.

TAREA 4 – ENTREGA EN SEMANA 5
ADMINISTRAR EL CAMBIO MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES Y LA ORGANIZACIÓN

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