Trabajo final administracion empresa ARS UNIVERSAL

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UNIVERSIDAD DEL CARIBE

(UNICARIBE)

ASIGNATURA

ADMINISTRACIÓN I

PRESENTADO POR:

FACILITADOR

SANTO DOMINGO D.N, REPÚBLICA DOMINICANA

2019

ÍNDICE

Introducción        1

Capitulo I

Conoce Tu Empresa

1.1 Filosofía Institucional        2

1.2 Funciones Administrativas        2

1.3 Tipos De Gerentes        3

1.4 Roles Gerenciales Que Se Aplican        4

Capitulo Ii

Enfoques Administrativos Que Utiliza

2.1 Perspectiva Administrativa        5

2.2 Desafíos Que Enfrenta La Empresa Ars Universal        5

Capitulo Iii

Cultura y entorno organizacional

3.1 Entorno Externo E Interno En La organización.        6

3.2 Cultura Organizacional Que Propicia        6

3.3 Cambios Organizacionales Y Efectos Que Causa En La Institución        6

3.4 Efectos Que Causa En La Institución        7

Capitulo Iv

Estrategias Éticas Y Sociales

Acciones Éticas Que Implementa La Empresa Con Respecto A Los Empleados, Clientes, Accionistas, Directores, Clientes, Proveedores Y Comunidad A La Cual Pertenece

4.1 En Relación Con Los Empleados De La Empresa:        8

4.2 En Relación Con La Sociedad Civil.        8

4.3 En Relación Con Los Clientes De La Empresa.        8

4.4 Acciones Que Implementa De Responsabilidad Social Empresarial.        9

Capitulo V

Estrategias De Globalización

Acciones Que Realiza Con Respecto Al Reconocimiento De Un Mundo Global

5.1 Políticas De La Empresa Que Evidencian Con La Diversidad        12

Conclusión        13

Bibliografia        ¡Error! Marcador no definido.

Introducción

El objetivo principal de realizar esta investigación es para poder explicar la perspectiva acerca del entorno organizacional de la empresa ARS UNIVERSAL, el cual se alimenta de los aportes e investigaciones del comportamiento organizacional.

El Entorno Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.

En este documento analizaremos las causas que generan un cierto ambiente y las consecuencias negativas y positivas del clima dentro de una determinada organización.

Para explorar este interesante tema nos encontraremos con la opinión de importantes estudiosos del tema y también nos apoyaremos de manera importante en las definiciones dadas por destacados autores contemporáneos, acerca de la temática en estudio.

CAPITULO I

Conoce tu empresa

1.1 Filosofía Institucional

Misión:

Desarrollar, elevar y mantener la calidad de vida de la comunidad a través de la administración eficaz  de los planes de salud, con un personal altamente comprometido, confiable e identificado con las necesidades de nuestros clientes, apoyados en una excelente relación con nuestros proveedores, manteniendo consistentemente niveles adecuados de rentabilidad.

Visión:

Ser líderes en el mercado siendo preferidos por garantizar a la comunidad atención integral de salud para orgullo de nuestros asociados relacionados.

Valores:

• Honestidad

• Respeto
• Integridad
• Empatía
• Cooperación
• Transparencia
• Responsabilidad
• Compromiso

1.2 Funciones Administrativas

Planificación: ARS utiliza la planificación para todo lo que va a proponer y organizar en cuanto a los seguros médicos de los clientes de la empresa. 

Organización: Organización en todas las acciones por realizar

Dirección: Supervisión por parte de los gerentes y jefes a empleados para velar por el correcto desenvolvimiento de ellos.

Control: Controlan que las actividades de la compañía están en línea con las políticas y objetivos de la empresa en general.

1.3 Tipos De Gerentes

• Gerentes Funcionales: Se dedican única y exclusivamente a un área dentro de la empresa o estructura organizacional como los departamentos (Finanzas, Comercio, Producción, Ventas, etc.) Los gerentes deben estar comunicados entre si y su función es dirigir de una manera eficiente estos departamentos (Empleados en ellos) y coordinar así como dirigir todas las actividades que se realizaran en ellos.
• Gerentes Generales: Son los encargados y cabeza de la empresa que administran los recursos humanos, operativos y financieros de la organización o empresa de manera general y son los responsables directos de los resultados obtenidos dentro de esta y al igual que otros tipos de gerentes tienen que organizar, planear, dirigir y llevar y tomar el control de las actividades que le corresponden.

Además se pueden clasificar en:

• Gerentes de primera línea: Son los encargados o aquellos que dentro de la empresa tienen que supervisar los trabajos de los demás a su cargo o en su departamento.

Ejemplo:

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