Administración De Modelos De Negocios
Enviado por Victor Hugo Alvarez Rico • 28 de Junio de 2017 • Trabajo • 322 Palabras (2 Páginas) • 121 Visitas
Universidad De La Salle Bajío.[pic 1]
Materia: Administración De Modelos De Negocios
Docente: María Guadalupe Alba Aguilar
Alumno: Álvarez Rico Víctor Hugo
1.- Sacar provecho de las debilidades de tu adversario, y hacerle notar que él es superior a ti y cuando menos se lo espere o cuando este vulnerable atacarlo.
2.- Es de vital importancia mantener siempre una estrategia a corto o mediano plazo, porque en ocasiones si se prolongan por mucho tiempo esto nos puede generar pérdidas.
3.-Nunca debemos actuar o tomar decisiones de manera desesperada o impulsiva, siempre debemos tomarnos el tiempo necesario para planear una estrategia y así garantizar el éxito.
4.-Podemos fingir ser débiles, distraídos o desorganizados, para distraer al enemigo pero en el fondo debemos tener una buena estrategia bien organizada o definida, con esto podemos tomar por sorpresa al enemigo y así podremos concretar una victoria.
5.-Nunca debemos confiar en nuestros enemigos, porque nunca sabremos cuando te van a atacar, o darte la puñalada por la espalda.
6.-Siempre debemos estar al pendiente de los enemigos como por ejemplo observarlos, estudiarlos, cuestionarlos, monitorearlos, y así podremos conocer sus movimientos, sus intenciones, sus planes y hasta sus acciones.
7.-Siempre que queramos acabar con nuestro enemigo debemos ser contundentes procura dar golpes firmes, certeros, es decir duro y a la cabeza de lo contrario el enemigo se puede recuperar.
8.- Cada vez que demos una instrucción esta debe ser clara, firme, bien definida y contundente, de lo contrario podremos dejar confusiones dentro de nuestro grupo o equipo.
9.-La rapidez con la que ejecutemos una estrategia o una acción, esta nos puede ayudar a conseguir la victoria, siempre y cuando tomemos por sorpresa al enemigo.
10.-Cuando generemos estrategias es conveniente hablar de la utilidad, beneficios, intereses o frutos que estas nos podrán generar, jamás debemos comentar lo contrario (dudas, fracasos, etc.), pues esto generara pánico, temor o miedo entre los miembros de nuestro equipo.
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