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Administración Financiera TALLER INTEGRADO FINANCIERO


Enviado por   •  26 de Agosto de 2019  •  Informe  •  8.889 Palabras (36 Páginas)  •  391 Visitas

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Instituto Profesional

Administración Financiera

                               

TALLER INTEGRADO FINANCIERO


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Informe en miles de pesos.

                                                            Integrantes:

                                                                                                      Liliana Canales Santos.

                                                                                             Victor Núñez Magaña.

                                

                                                                  Profesores Guía:

                                                                             Pedro Majoo  H.

                                                                                         María Inés Sepúlveda Q.    

                                     

PORTAFOLIO DE TITULO

Sección 5130-01D

JUNIO 2017

Índice

Introducción        4

Visión.        4

Valores.        4

Pilares del negocio:        4

Los principales accionistas de Paz Corp S.A.        6

Análisis F.O.D.A        7

Fortalezas:        8

Oportunidades:        8

Debilidades:        9

Amenazas:        9

Análisis P.E.S.T.A.        10

Fuerzas Políticas:        10

Fuerzas Económicas:        11

Fuerzas Sociales:        12

Fuerzas Tecnológicas:        13

Fuerzas Ambientales:        14

Modelo de las 5 fuerzas de Michael Porter        15

1) Competidores en el sector.        15

2) Amenazas de los competidores.        16

3) Productos sustitutos.        16

4) Relación con los clientes.        17

5) Relación con los proveedores.        17

Posición financiera respecto a la industria.        18

Oportunidad de crecimiento.        20

ANALISIS DE RATIOS        22

PRESUPUESTO DE VENTAS        26

ANÁLISIS PRESUPUESTO DE VENTAS        27

PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTA        28

ANÁLISIS PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS        29

PRESUPUESTO GASTO DE ADMINISTRACIÓN        30

ANÁLISIS PRESUPUESTO GASTO DE ADMINISTRACIÓN        31

PRESUPUESTO DE CAJA        32

ESTADO DE RESULTADO PROFORMA        34

ANALISIS VERTICAL        36

ANALISIS HORIZONTAL        38

ESTADO DE SITUACIÓN FIANCIERA        39

ANALISIS VERTICAL        44

ANALISIS HORIZONTAL        48

CONCLUSIÓN        52

NETGRAFIA        53

ANEXOS        54

Introducción

En el presente informe se llevará a cabo tanto un análisis de las gestiones financieras, como una evaluación económica de la Empresa “Paz Corp S.A.”, investigando su posicionamiento actual en la industria, y realizando una completa revisión de sus estados financieros y presupuestos, para posteriormente desarrollar una proyección de los principales flujos de la empresa.

Paz Corp S.A. es una empresa perteneciente al rubro inmobiliario chileno, es decir, es una compañía dedicada a la venta de propiedades, teniendo presencia en Chile, Perú y Brasil. Cuenta con una trayectoria de más de 55 años en el desarrollo de viviendas al alcance de ciudadanos comunes y corrientes, enfocándose en obtener la más alta calidad e innovación. Durante estas 4 décadas de existencia ha concretado más de 150 proyectos y 30 mil viviendas, convirtiéndose en sociedad anónima abierta el 20 de Enero del 2006.

Visión.

“Entregar a nuestros clientes la mejor solución habitacional disponible, a precios accesibles, y contribuir al desarrollo y calidad de vida de las personas en Chile. Aseguramos de manera sostenible una creación de valor (económico) atractiva para nuestros accionistas, con el fin de ser percibidos como una buena alternativa de inversión del sector inmobiliario en Chile.”

Valores.

Nuestra gestión y quehacer diario se basan en cuatro valores fundamentales:

  • Responsabilidad.
  • Transparencia.
  • Eficiencia.
  • Austeridad.

Pilares del negocio:

Personas: Son el principal activo de la Compañía y su desarrollo integral es clave para nuestro éxito. Por eso, estamos abocados a la gestión del talento, de modo de formar, retener y atraer a los mejores profesionales y configurar así un equipo comprometido y de excelencia, dirigido por ejecutivos con sólida capacidad de liderazgo. 

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